“安全诚信单位奖励10000元，安全诚信班组长奖励2000元，安全诚信班组成员每人奖励200元......”
这是日前山东能源枣矿集团蒋庄煤矿对评选出的安全诚信班组、安全诚信单位、安全诚信个人表彰的一幕。
为调动各级管理人员抓好安全生产的积极性，诚信履职尽责，该矿每月设立10万元安全诚信履职奖励基金，并对评选出的安全诚信班组、安全诚信单位、安全诚信个人进行表彰。
当前，决战四季度、决胜年终的号角已经吹响，该矿树立“大安全”意识，通过实施激励政策、“流动红黄旗”、成立“零点督察队、安全警示教育等系列措施，进一步筑牢决战四季度安全防线。
该矿安全监察处成立“零点督察队”，全力抓好薄弱区域的安全管控。对偏远地区、回风巷道进行专项检查、夜查以及暗点曝光，抓实薄弱时间的安全督导。仅三季度零点督察队开展集中夜查55次，查出问题818条，挂“红黄牌”3块，制止不安全行为23人次，“三停”13次，确保了薄弱时段的安全生产。
“我们采取以不打招呼、不定地点的方式对井下各头面进行零点夜查行动，就是要释放‘严管’的信号，将‘严管’的大旗树立在百米井下的每一个角落。”该矿安全监察处党支部书记刘占忠说。
为进一步强化全员安全责任意识，有效消除安全隐患，该矿开展“群监联动查隐患”主题活动，组织群监员深入生产一线开展夜班安全隐患专项检查。
该矿以“我是安全吹哨人”“查找身边安全隐患”为主题，开展群监员“四无”竞赛、协管员“五好”竞赛、青安岗员“双争”竞赛等群众性安全活动，不断延伸群众安全隐患督查触角。同时，常态化开展“四级三线”群众安全监督检查、劳动保护专项检查、女工协管安全帮教、青安岗零点查岗行动，进一步发挥群众安全组织的安全职能。
该矿抓好事故案例教育，通过全面推行事故案例“复盘推演”机制，采取“超前式”提醒、对照复盘推演发现的薄弱环节、隐患问题，结合当前矿井类似的生产作业，从规章制度、技术管理、设备设施、现场操作等层面深入对比查找短板漏洞，对发现的问题超前下达预警提醒，举一反三提出改进措施，坚决杜绝类似事故发生。同时采取“针对性”治患，将每次事故复盘推演的结果，分专业汇总形成隐患治理清单。由安监人员定期执单开展针对性检查，对现场溯源排查出的安全隐患实行挂图作战、销号治理，真正做到发现问题、总结问题、解决问题。
为倒逼管理人员安全履职，该矿健全完善技术人员履职效能清单化差异化考核办法、安全考核细则、跟班带班考核细则、班组管理考核细则等制度，加大惩罚力度，着力转变管理人员工作作风，推动安全管理从严从实。
（编辑：王星）
“安全诚信单位奖励10000元，安全诚信班组长奖励2000元，安全诚信班组成员每人奖励200元......”
这是日前山东能源枣矿集团蒋庄煤矿对评选出的安全诚信班组、安全诚信单位、安全诚信个人表彰的一幕。
为调动各级管理人员抓好安全生产的积极性，诚信履职尽责，该矿每月设立10万元安全诚信履职奖励基金，并对评选出的安全诚信班组、安全诚信单位、安全诚信个人进行表彰。
当前，决战四季度、决胜年终的号角已经吹响，该矿树立“大安全”意识，通过实施激励政策、“流动红黄旗”、成立“零点督察队、安全警示教育等系列措施，进一步筑牢决战四季度安全防线。
该矿安全监察处成立“零点督察队”，全力抓好薄弱区域的安全管控。对偏远地区、回风巷道进行专项检查、夜查以及暗点曝光，抓实薄弱时间的安全督导。仅三季度零点督察队开展集中夜查55次，查出问题818条，挂“红黄牌”3块，制止不安全行为23人次，“三停”13次，确保了薄弱时段的安全生产。
“我们采取以不打招呼、不定地点的方式对井下各头面进行零点夜查行动，就是要释放‘严管’的信号，将‘严管’的大旗树立在百米井下的每一个角落。”该矿安全监察处党支部书记刘占忠说。
为进一步强化全员安全责任意识，有效消除安全隐患，该矿开展“群监联动查隐患”主题活动，组织群监员深入生产一线开展夜班安全隐患专项检查。
该矿以“我是安全吹哨人”“查找身边安全隐患”为主题，开展群监员“四无”竞赛、协管员“五好”竞赛、青安岗员“双争”竞赛等群众性安全活动，不断延伸群众安全隐患督查触角。同时，常态化开展“四级三线”群众安全监督检查、劳动保护专项检查、女工协管安全帮教、青安岗零点查岗行动，进一步发挥群众安全组织的安全职能。
该矿抓好事故案例教育，通过全面推行事故案例“复盘推演”机制，采取“超前式”提醒、对照复盘推演发现的薄弱环节、隐患问题，结合当前矿井类似的生产作业，从规章制度、技术管理、设备设施、现场操作等层面深入对比查找短板漏洞，对发现的问题超前下达预警提醒，举一反三提出改进措施，坚决杜绝类似事故发生。同时采取“针对性”治患，将每次事故复盘推演的结果，分专业汇总形成隐患治理清单。由安监人员定期执单开展针对性检查，对现场溯源排查出的安全隐患实行挂图作战、销号治理，真正做到发现问题、总结问题、解决问题。
为倒逼管理人员安全履职，该矿健全完善技术人员履职效能清单化差异化考核办法、安全考核细则、跟班带班考核细则、班组管理考核细则等制度，加大惩罚力度，着力转变管理人员工作作风，推动安全管理从严从实。
（编辑：王星）
