能源转型背景下，石油企业正在进行业务转型工作。前一段时间，尤其是新冠疫情前后，石油企业的转型是以高成本投入为标志的。彼时，各个转型技术的前景不确定，企业愿意通过超额投入，寻找潜在的技术方向。而在能源转型进一步深入、石油需求可能开始削减的情况下，石油企业开始转向低成本转型战略。

石油企业向低成本转型，首先在于近中期的石油市场缺乏确定性。对于未来10年的能源市场，国际能源署（IEA）一直认为石油需求峰值已至，未来10年将进入下降周期；而石油输出国组织（OPEC）仍认为石油需求还有增长空间。在转型背景下，长期石油供求变化趋势对市场参与者属于未知数。如果投入高成本，或者砸向转型，或者砸向油气投资，都有投资落空的风险。这样，低成本转型其实是目前石油市场下，石油企业的主要选择。

另外，对于石油企业，目前的主要赚钱途径和融资来源仍与油气收入挂钩。而在目前发展步伐并不确定的能源转型进程中，很多市场机构和石油企业已经开始认为，油气价格几乎不再会有单纯因供需造成的大幅上涨，而是会逐渐下降。典型的机构即IEA。该机构预测，随着各国政府投资增加可再生能源产能，以及越来越多的消费者使用电动汽车，全球对石油和天然气的需求将在2030年前达到峰值。从长远来看，油价必然下行，企业投资、融资规模也不可以“大手大脚”。

目前，已有很多企业开始降低发展成本。近期，北美页岩油气市场高度活跃的交易，就是这一情况的缩影。石油企业目前更加倾向于具有成本竞争力、能够迅速开发生产并实现经济效益的资源，对低碳技术则选取相对成熟的方案，发展方向也更加清晰。英国石油甚至将2025年和2030年的布伦特油价参数设定为70美元/桶，将2040年和2050年的布伦特油价参数设定到63美元/桶和50美元/桶。在制定发展计划的时候，如此低的收入预期必然带来更低的投资计划。

能源转型背景下，石油企业正在进行业务转型工作。前一段时间，尤其是新冠疫情前后，石油企业的转型是以高成本投入为标志的。彼时，各个转型技术的前景不确定，企业愿意通过超额投入，寻找潜在的技术方向。而在能源转型进一步深入、石油需求可能开始削减的情况下，石油企业开始转向低成本转型战略。

石油企业向低成本转型，首先在于近中期的石油市场缺乏确定性。对于未来10年的能源市场，国际能源署（IEA）一直认为石油需求峰值已至，未来10年将进入下降周期；而石油输出国组织（OPEC）仍认为石油需求还有增长空间。在转型背景下，长期石油供求变化趋势对市场参与者属于未知数。如果投入高成本，或者砸向转型，或者砸向油气投资，都有投资落空的风险。这样，低成本转型其实是目前石油市场下，石油企业的主要选择。

另外，对于石油企业，目前的主要赚钱途径和融资来源仍与油气收入挂钩。而在目前发展步伐并不确定的能源转型进程中，很多市场机构和石油企业已经开始认为，油气价格几乎不再会有单纯因供需造成的大幅上涨，而是会逐渐下降。典型的机构即IEA。该机构预测，随着各国政府投资增加可再生能源产能，以及越来越多的消费者使用电动汽车，全球对石油和天然气的需求将在2030年前达到峰值。从长远来看，油价必然下行，企业投资、融资规模也不可以“大手大脚”。

目前，已有很多企业开始降低发展成本。近期，北美页岩油气市场高度活跃的交易，就是这一情况的缩影。石油企业目前更加倾向于具有成本竞争力、能够迅速开发生产并实现经济效益的资源，对低碳技术则选取相对成熟的方案，发展方向也更加清晰。英国石油甚至将2025年和2030年的布伦特油价参数设定为70美元/桶，将2040年和2050年的布伦特油价参数设定到63美元/桶和50美元/桶。在制定发展计划的时候，如此低的收入预期必然带来更低的投资计划。