10月16日，葛洲坝水泥召开2024年前三季度生产经营情况通报会，总结分析前三季度生产经营工作，安排部署四季度重点工作。公司党委书记、董事长桂桐生出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理杨丹主持会议。
图|会议现场
会上，公司党委委员、副总经理吴祖德传达了中国能建、葛洲坝集团2024年前三季度经营情况通报会精神，生产管理事业部通报了公司2024年前三季度生产经营情况。
会议指出，前三季度，面对极端困难复杂的行业形势，公司上下锚定全年目标任务不动摇，千方百计稳增长，多措并举提质效，在行业下行压力中稳住了经营大局，取得积极成效。
桂桐生强调，四季度是冲刺全年目标的黄金期、关键期，公司上下要坚定信心，扛起责任，担当作为，不负厚望，以枕戈待旦的战斗状态，全力以赴决战四季度、冲刺总目标，为两级集团高质量发展作出更大贡献。要突出抓好四方面工作：一是紧盯目标任务，坚定信心决心，重点围绕市场营销、降本增效、投资发展三大重点，突出质效，加压奋进，全力攻坚克难稳增长。二是深化改革创新，大力实施改革深化提升行动及生产单元管理体制改革等专项改革，加快“四大转型”发展步伐，持续激活高质量发展动能。三是守牢底线红线，突出抓好安全、质量等风险管控，从严做好重大风险防范化解，更好统筹高质量发展和高水平安全，筑牢安全发展基座。四是强化党建引领保障，持续加强政治建设，高标准落实“第一议题”制度，深化监督执纪问责，抓好班子“三力”建设和人才队伍建设，切实把党的全面领导贯穿改革发展的全过程各方面。
桂桐生要求，要把贯彻落实党的二十届三中全会精神作为重要政治任务，切实推动全会精神入脑入心、见行见效；要抓严抓实巡察整改，健全完善长效机制，做好巡察整改后半篇文章；要全面谋划好明年各项工作，增强前瞻性、主动性，确保起好步、开好局。
杨丹就贯彻落实会议精神强调，要锚定全年目标，着力提升班子“三力”，狠抓各项工作部署落实，突出重点全力降本提价，力争超额完成全年各项目标任务，奋力交出一份恢复性增长满意答卷。
会议以现场+视频形式召开。公司领导、高管，副三总师，本部各部门正副职，派驻子企业专职董监事，技术专家；所属各单位领导、高管、部门负责人及相关人员参加会议。
10月16日，葛洲坝水泥召开2024年前三季度生产经营情况通报会，总结分析前三季度生产经营工作，安排部署四季度重点工作。公司党委书记、董事长桂桐生出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理杨丹主持会议。
图|会议现场
会上，公司党委委员、副总经理吴祖德传达了中国能建、葛洲坝集团2024年前三季度经营情况通报会精神，生产管理事业部通报了公司2024年前三季度生产经营情况。
会议指出，前三季度，面对极端困难复杂的行业形势，公司上下锚定全年目标任务不动摇，千方百计稳增长，多措并举提质效，在行业下行压力中稳住了经营大局，取得积极成效。
桂桐生强调，四季度是冲刺全年目标的黄金期、关键期，公司上下要坚定信心，扛起责任，担当作为，不负厚望，以枕戈待旦的战斗状态，全力以赴决战四季度、冲刺总目标，为两级集团高质量发展作出更大贡献。要突出抓好四方面工作：一是紧盯目标任务，坚定信心决心，重点围绕市场营销、降本增效、投资发展三大重点，突出质效，加压奋进，全力攻坚克难稳增长。二是深化改革创新，大力实施改革深化提升行动及生产单元管理体制改革等专项改革，加快“四大转型”发展步伐，持续激活高质量发展动能。三是守牢底线红线，突出抓好安全、质量等风险管控，从严做好重大风险防范化解，更好统筹高质量发展和高水平安全，筑牢安全发展基座。四是强化党建引领保障，持续加强政治建设，高标准落实“第一议题”制度，深化监督执纪问责，抓好班子“三力”建设和人才队伍建设，切实把党的全面领导贯穿改革发展的全过程各方面。
桂桐生要求，要把贯彻落实党的二十届三中全会精神作为重要政治任务，切实推动全会精神入脑入心、见行见效；要抓严抓实巡察整改，健全完善长效机制，做好巡察整改后半篇文章；要全面谋划好明年各项工作，增强前瞻性、主动性，确保起好步、开好局。
杨丹就贯彻落实会议精神强调，要锚定全年目标，着力提升班子“三力”，狠抓各项工作部署落实，突出重点全力降本提价，力争超额完成全年各项目标任务，奋力交出一份恢复性增长满意答卷。
会议以现场+视频形式召开。公司领导、高管，副三总师，本部各部门正副职，派驻子企业专职董监事，技术专家；所属各单位领导、高管、部门负责人及相关人员参加会议。
