作者 | 杨锐
排版校对 | 甘惠淇
退市四年的华锐风电再次回到了人们的视野。
9月27日晚，华锐风电发布公告称，其控股股东发生变更，由无控股股东变更为大连重工集团，实际控制人由无实际控制人变更为大连市人民政府国有资产监督管理委员会，不存在新增的一致行动人。
根据华锐风电2024年第一次临时股东大会表决结果，大连重工集团提名的三名非独立董事候选人和两名独立董事候选人当选，因此，其提名并当选的董事已超董事会席位过半数，这最终导致华锐风电控股股东变更发生。
据收购报告书内容，大连重工装备集团有限公司原名大连重工·起重集团有限公司，成立于2001年12月，2022年更名为大连重工装备集团有限公司。
该集团核心企业包括大连华锐重工集团股份有限公司、大连橡胶塑料机械有限公司、大连金重机器集团有限公司和瓦房店轴承集团有限责任公司，主要业务为冶金、港口、石化、化工、新能源、航空航天、造船等国民经济领域提供单机、成套装备和服务。
大连重工集团官网显示，2004年开始兆瓦级风力发电设备核心部件产品研制，该公司也在财报中将风电产业称作其业绩“压舱石”。
此前，大连重工已重整了两家风电零部件企业，并持有华锐风电10.75亿股，约占公众公司总股本的17.83%。大连重工集在公告中称，“为延伸集团产业链，实现从风电零部件供应商到整机供应商的战略升级”以及“提升华锐风电的可持续经营能力和长期发展潜力”。
值得注意的是，华锐风电一度是国内风电整机制造商老大，曾有“风电第一股”之称，而大连重工集团则曾是它的老东家。
华锐风电的沉浮，曾是中国风电行业最戏剧的故事。
2004年，中国风电尚未大规模启动，风机制造80%由外资控制。当年，曾就职国家能源局、科技部，当时兼任大连重工机电设备成套有限公司总经理的韩良俊做了一个决定：买下德国富兰德(Fuhrlander)FL1500系列风机生产许可证。
彼时，随着全球气候变暖速度加快，以及上世纪七十年代发生的两次石油危机，风电等可再生能源逐渐受到全球各国的重视。
尤其《京都议定书》2005年正式生效后，作为全球第二大二氧化碳排放国，中国也将加快清洁能源革命的步伐。
在此大背景下，韩俊良看准了风电，而且大连重工是东北重要的装备基地，在上游部件建造供给方面，有发展风电的先天优势。
很明显，韩俊良赌对了。
就在大连重工引进1.5兆瓦风机的第二年，国家连续颁布《可再生能源法》《关于风电建设管理有关要求的通知》，70%国产化率、全额并网、税收优惠，一系列利好政策出台，风电迎来了历史性机遇。
与此同时，资本市场也看到这个风口。
于是，看准机会，又手握设备和厂房的韩俊良与资金方一拍即合，2006年2月6日，由大连重工、东方现代、西藏新盟、北京新能华起、北京方海生惠共同出资成立的华锐风电，在北京中关村文化大厦挂牌成立。
此后风电政策大开，时任国家能源局局长的张国宝更是颁布了“风电三峡”战略。
赶上风口的华锐风电从2006年开始，率先推出了我国首台国产化1.5兆瓦风电机组，并利用价格战手法快速膨胀，一路攻城略地，一骑绝尘。
两年后的2008年，华锐风电新增风电装机容量达1403 MW，跃居中国风电市场第一，全球排名第七；2009年进一步提升至3510 MW，位居中国第一、全球第三。2010年，其装机容量突破4386 MW，保持中国第一、全球第二的地位。
发展迅猛的华锐风电，吸引了多家投资机构的关注，知名PE与资本界名人纷纷加入。此后，在资本大佬的推动下，2010年华锐风电向证监会提交上市申请，2011年1月，华锐风电以每股90元的天价在上海证券交易所上市，成为当时沪市历史上发行价最高的股票。上市之初，华锐风电共募集资金94.59亿元，总市值逼近千亿一时间风光无二。
但戏剧性的是，华锐风电飚上巅峰之后业绩旋即变脸，股价高价跳水，成为了登高跌重的代名词。
拐点就出现在华锐风电上市的2011年。
彼时，大规模、集中式发展风电的后遗症逐渐显现，因低价竞争导致的质量问题等危机接踵而至，事故频发导致风电行业开始走向“下坡路”。
2011年2月24日,甘肃酒泉风电机组大规模脱网事故，导致598台风电机组脱网，损失出力84万千瓦，并造成西北主网频率最低至49.854Hz。脱网事故暴露了突飞猛进时期风电机组质量不过关的弊病，直接致使国家能源局收紧对风力发电项目的审批，风电行业直转急下。
此外，在各路资本的追捧之下，各省的风电项目一窝蜂的上马，产能严重过剩，并网难问题暴露,“弃风”问题逐步恶化。
政策支持抽离，行业收缩，低价竞争、“市场高于技术”的基因、注重政府订单关系维护不注重产品质量，华锐风电的速成策略在政策支持垮塌、政府公关路线土崩瓦解之下，瞬间兵败如山倒。
然而，遭遇风电产业形势逆转的华锐风电仍逆市扩张，因此形成了大量闲置、减值或者毁损的固定资产，这直接导致其业绩巨亏。
其后的2012—2018年这七年中，华锐风电有4年业绩巨亏，累计亏损金额超百亿元。此外，公司还出现财务造假、重大债务重组等问题，两度实施退市风险警示并通过出售资产等非经常性损益进行保壳，前董事长韩俊良也因此获刑。
最终，华锐风电在2020年因触发“面值退市”标准，正式摘牌，成为当年首只退市股。
退市后，华锐风电股票转入全国中小企业股份转让系统，即新三板挂牌转让。转入新三板后，华锐风电证券简称改为华锐5，仍从事新能源风电相关业务。
目前，华锐风电主要从事市场主流大型兆瓦级系列风电机组的设计开发、创新产品的试制与规模化制造、风电场运维服务、自有风电场商业化运营与风电场增容扩建、风电项目联合开发、自有光伏电站运营与建设、新能源产业拓展服务等。
在市场方面，华锐风电的整机业务主要聚焦在东北三省和内蒙古东部，并为此在大庆建造了生产制造基地。
财报显示，2022-2023年以及今年上半年，华锐风电净利润分别为0.2亿元、0.4亿元、0.15亿元。
原文标题 : 重磅！昔日“风电第一股”华锐风电被老东家收购
作者 | 杨锐
排版校对 | 甘惠淇
退市四年的华锐风电再次回到了人们的视野。
9月27日晚，华锐风电发布公告称，其控股股东发生变更，由无控股股东变更为大连重工集团，实际控制人由无实际控制人变更为大连市人民政府国有资产监督管理委员会，不存在新增的一致行动人。
根据华锐风电2024年第一次临时股东大会表决结果，大连重工集团提名的三名非独立董事候选人和两名独立董事候选人当选，因此，其提名并当选的董事已超董事会席位过半数，这最终导致华锐风电控股股东变更发生。
据收购报告书内容，大连重工装备集团有限公司原名大连重工·起重集团有限公司，成立于2001年12月，2022年更名为大连重工装备集团有限公司。
该集团核心企业包括大连华锐重工集团股份有限公司、大连橡胶塑料机械有限公司、大连金重机器集团有限公司和瓦房店轴承集团有限责任公司，主要业务为冶金、港口、石化、化工、新能源、航空航天、造船等国民经济领域提供单机、成套装备和服务。
大连重工集团官网显示，2004年开始兆瓦级风力发电设备核心部件产品研制，该公司也在财报中将风电产业称作其业绩“压舱石”。
此前，大连重工已重整了两家风电零部件企业，并持有华锐风电10.75亿股，约占公众公司总股本的17.83%。大连重工集在公告中称，“为延伸集团产业链，实现从风电零部件供应商到整机供应商的战略升级”以及“提升华锐风电的可持续经营能力和长期发展潜力”。
值得注意的是，华锐风电一度是国内风电整机制造商老大，曾有“风电第一股”之称，而大连重工集团则曾是它的老东家。
华锐风电的沉浮，曾是中国风电行业最戏剧的故事。
2004年，中国风电尚未大规模启动，风机制造80%由外资控制。当年，曾就职国家能源局、科技部，当时兼任大连重工机电设备成套有限公司总经理的韩良俊做了一个决定：买下德国富兰德(Fuhrlander)FL1500系列风机生产许可证。
彼时，随着全球气候变暖速度加快，以及上世纪七十年代发生的两次石油危机，风电等可再生能源逐渐受到全球各国的重视。
尤其《京都议定书》2005年正式生效后，作为全球第二大二氧化碳排放国，中国也将加快清洁能源革命的步伐。
在此大背景下，韩俊良看准了风电，而且大连重工是东北重要的装备基地，在上游部件建造供给方面，有发展风电的先天优势。
很明显，韩俊良赌对了。
就在大连重工引进1.5兆瓦风机的第二年，国家连续颁布《可再生能源法》《关于风电建设管理有关要求的通知》，70%国产化率、全额并网、税收优惠，一系列利好政策出台，风电迎来了历史性机遇。
与此同时，资本市场也看到这个风口。
于是，看准机会，又手握设备和厂房的韩俊良与资金方一拍即合，2006年2月6日，由大连重工、东方现代、西藏新盟、北京新能华起、北京方海生惠共同出资成立的华锐风电，在北京中关村文化大厦挂牌成立。
此后风电政策大开，时任国家能源局局长的张国宝更是颁布了“风电三峡”战略。
赶上风口的华锐风电从2006年开始，率先推出了我国首台国产化1.5兆瓦风电机组，并利用价格战手法快速膨胀，一路攻城略地，一骑绝尘。
两年后的2008年，华锐风电新增风电装机容量达1403 MW，跃居中国风电市场第一，全球排名第七；2009年进一步提升至3510 MW，位居中国第一、全球第三。2010年，其装机容量突破4386 MW，保持中国第一、全球第二的地位。
发展迅猛的华锐风电，吸引了多家投资机构的关注，知名PE与资本界名人纷纷加入。此后，在资本大佬的推动下，2010年华锐风电向证监会提交上市申请，2011年1月，华锐风电以每股90元的天价在上海证券交易所上市，成为当时沪市历史上发行价最高的股票。上市之初，华锐风电共募集资金94.59亿元，总市值逼近千亿一时间风光无二。
但戏剧性的是，华锐风电飚上巅峰之后业绩旋即变脸，股价高价跳水，成为了登高跌重的代名词。
拐点就出现在华锐风电上市的2011年。
彼时，大规模、集中式发展风电的后遗症逐渐显现，因低价竞争导致的质量问题等危机接踵而至，事故频发导致风电行业开始走向“下坡路”。
2011年2月24日,甘肃酒泉风电机组大规模脱网事故，导致598台风电机组脱网，损失出力84万千瓦，并造成西北主网频率最低至49.854Hz。脱网事故暴露了突飞猛进时期风电机组质量不过关的弊病，直接致使国家能源局收紧对风力发电项目的审批，风电行业直转急下。
此外，在各路资本的追捧之下，各省的风电项目一窝蜂的上马，产能严重过剩，并网难问题暴露,“弃风”问题逐步恶化。
政策支持抽离，行业收缩，低价竞争、“市场高于技术”的基因、注重政府订单关系维护不注重产品质量，华锐风电的速成策略在政策支持垮塌、政府公关路线土崩瓦解之下，瞬间兵败如山倒。
然而，遭遇风电产业形势逆转的华锐风电仍逆市扩张，因此形成了大量闲置、减值或者毁损的固定资产，这直接导致其业绩巨亏。
其后的2012—2018年这七年中，华锐风电有4年业绩巨亏，累计亏损金额超百亿元。此外，公司还出现财务造假、重大债务重组等问题，两度实施退市风险警示并通过出售资产等非经常性损益进行保壳，前董事长韩俊良也因此获刑。
最终，华锐风电在2020年因触发“面值退市”标准，正式摘牌，成为当年首只退市股。
退市后，华锐风电股票转入全国中小企业股份转让系统，即新三板挂牌转让。转入新三板后，华锐风电证券简称改为华锐5，仍从事新能源风电相关业务。
目前，华锐风电主要从事市场主流大型兆瓦级系列风电机组的设计开发、创新产品的试制与规模化制造、风电场运维服务、自有风电场商业化运营与风电场增容扩建、风电项目联合开发、自有光伏电站运营与建设、新能源产业拓展服务等。
在市场方面，华锐风电的整机业务主要聚焦在东北三省和内蒙古东部，并为此在大庆建造了生产制造基地。
财报显示，2022-2023年以及今年上半年，华锐风电净利润分别为0.2亿元、0.4亿元、0.15亿元。
原文标题 : 重磅！昔日“风电第一股”华锐风电被老东家收购
