近日，在SHEIN服装制造创新研究中心，技艺精湛的服装制作选手们端坐于缝纫机前，随着裁判一声令下，手指如灵动的蝴蝶在布料间轻盈穿梭，在一针一线的裁片拼接组合缝制中，展开首届“SHEIN工匠杯”服装制作职业技能竞赛缝纫工环节的实操技能决赛。
本次竞赛旨在提升职业技能水平，发掘和培养优秀技能工匠人才，除了缝纫环节外，此次竞赛还汇聚了设计、制版、裁剪等多个领域的众多行业精英。经过严格评选，最终有60多名包括制版师、裁剪工、缝纫工等在内的选手脱颖而出荣获奖项。
从“制造业起家”到“制造业当家”，近年来，广东的技能人才供给在逐年增长，并把技能人才队伍建设作为高质量发展和培养新质生产力的重要支撑，推动实现技能提升和就业增收、人才发展和产业兴旺互促共进。
作为全球领先的时尚和生活方式在线零售商，SHEIN多年来持续深耕服装产业供应链，通过技术驱动的敏捷柔性供应链引领上下游供应商数字化转型升级，在助力中国制造的优质商家、优质产品和优秀品牌走向世界、提升中国“智”造形象的同时，还带动国内供应链上下游百万级人员就业发展，并探索建立了一套富有SHEIN特色、深入产业链上下游的技术和管理人才的赋能和培养机制，助力保障整个产业的持久焕新生命力与可持续发展，打造良性出海生态。
1、构建全链路赋能培训体系，“送教上门”解决产业带痛点
近年来，在服装时尚行业，SHEIN因其对供应商的全链路赋能培训体系而被外界所称道。SHEIN会从经营管理、企划开发、生产排单、运营备货到质量管理等多方面，持续对供应商进行技能和管理人才的赋能培训。最新数据显示，SHEIN仅2023一年就开展了逾620场供应商培训。
车缝过程中的“断线、跳线”问题，是行业内普遍存在的痛点。在SHEIN的有关培训人员看来，造成该疵点的原因很多，如机针在高速运转时发热、设备线迹不良等，其难点在于缝纫工不理解断线、跳线的基本原理，在日常生产中缺乏质量卡控的环节和相应的方法。这个看似细微的问题，实际上是衡量服装质量的关键因素之一，不仅会影响到消费者的穿着体验，还会影响到产品的外观，进而会影响消费者对品牌的信任度。
对此，SHEIN服装制造创新研究中心的技术人员通过聚焦分析关键问题，并提炼设备调试方法及车间管理注意事项，提出了相应的解决方案，并对供应商技能人员开展了多期的专项赋能培训。赋能培训考核认证通过后，断线次品率降幅近6成，跳线次品率降幅近5成，取得了明显成效。
这是SHEIN深入到供应链环节、加强对供应商技能人才和管理人才赋能培训的一个缩影。值得一提的是，随着促进供应商数字化转型链式改造的“SHEIN模式”在全国各细分产业带的复制裂变，除了定点培训外，SHEIN也在探索产业带“送教上门”的专场培训，将讲师、设备及团队送到产业带开展专项赋能培训。
2023年，SHEIN就在知名的辽宁兴城泳衣产业带，针对上百家泳衣供应商开展质量管理的专项培训。对制版、车缝、质检、精益生产等环节进行赋能培训，在“所学即所用”中点对点解决供应商痛点。培训后数据显示，供应商的产品在尺寸问题、错码、缝制不牢、污渍问题产品拦截等方面的指标均实现了持续改善。
2、开展职业技能等级认定，向行业输送专业人才
为了调动服装产业链内技能人才的活跃度，SHEIN还积极参与举办技术人才的竞赛活动，通过比赛来激发技能人才的自我超越和创造力发挥，为产业持续发展贡献更多高质量的专业人才，全力营造产业链技能人才“有上升通道、有社会认可”的良好生态。
与此同时，SHEIN还集中院校、行业及内外部专家资源，结合产业特点及政策要求开发人才评价标准，开展职业技能等级认定，为全行业培养职业化的优秀技术与管理人才。并建立了服装产业工人上岗技能培训基地，向中西部输送乡村振兴产业技术工人。例如，SHEIN所建立的产业园培训体系，为贵州当地务工人员提供从零基础到高级的技能培训，涵盖裁剪、裁床、车缝、质检、包装等10多个核心岗位，建立“快培快送”的人才培养模式，以实操培养为主，让新手“小白”成长为可上岗的技能人才。
3、 建立产教融合机制，锻造人才引擎为产业注入源头活水
近日，经过5天的激烈角逐，第47届世界技能大赛在法国里昂落下帷幕。时装技术项目的中国代表选手、来自广州市白云工商技师学院的教师周芹妃，与来自近70个国家和地区的选手同台竞技，最终夺得第47届世赛时装技术项目金牌，这也意味着中国时装技术项目实现了世赛“四连冠”。
世界技能大赛每两年举办一届，是当今世界地位最高、规模最大、影响力最大的职业技能赛事，被誉为“世界技能奥林匹克”，是世界技能组织成员展示和交流职业技能的重要平台。值得一提的是，依托世赛集训基地，广州市白云工商技师学院与SHEIN联手打造的“校企合作班”于2023年2月正式开班，双方通过共建实训基地、实施订单式人才培养、引入企业真实项目进课堂等多种方式，极大地促进了校企合作和产教深度融合，拓宽了育人路径，从而培养出更多符合市场需求、具备国际视野的高素质技术技能人才，实现学生、学校和企业的三方共赢。
另外，SHEIN与华南农业大学艺术学院、北京服装学院等高校服装设计专业开展的原创图案设计项目，有效培养了服装专业学生对外部市场环境的理解，并将优秀的设计应用到真实的服装设计与生产环节中。其中有些设计款在投入SHEIN全球市场后，还成为了爆款。
目前，SHEIN已经与国内外逾200家院校建立了人才培养、学生就业、科研合作、产教融合等多种类型的校企合作，与多地高职院校服装设计及物流管理等相关专业开展订单班等方式的校企合作，将企业真实用人需求融入到学校的课堂与学生活动中，培养企业所需的专业技术与管理人才。
通过上述多措并举的人才培养模式，SHEIN在利用数字化工具和技术等助力供应链整体进行产业互联网升级的同时，也锻造出人才引擎，为行业的可持续发展注入源源不断的内生动力。
本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/202410/541159.shtml
近日，在SHEIN服装制造创新研究中心，技艺精湛的服装制作选手们端坐于缝纫机前，随着裁判一声令下，手指如灵动的蝴蝶在布料间轻盈穿梭，在一针一线的裁片拼接组合缝制中，展开首届“SHEIN工匠杯”服装制作职业技能竞赛缝纫工环节的实操技能决赛。
本次竞赛旨在提升职业技能水平，发掘和培养优秀技能工匠人才，除了缝纫环节外，此次竞赛还汇聚了设计、制版、裁剪等多个领域的众多行业精英。经过严格评选，最终有60多名包括制版师、裁剪工、缝纫工等在内的选手脱颖而出荣获奖项。
从“制造业起家”到“制造业当家”，近年来，广东的技能人才供给在逐年增长，并把技能人才队伍建设作为高质量发展和培养新质生产力的重要支撑，推动实现技能提升和就业增收、人才发展和产业兴旺互促共进。
作为全球领先的时尚和生活方式在线零售商，SHEIN多年来持续深耕服装产业供应链，通过技术驱动的敏捷柔性供应链引领上下游供应商数字化转型升级，在助力中国制造的优质商家、优质产品和优秀品牌走向世界、提升中国“智”造形象的同时，还带动国内供应链上下游百万级人员就业发展，并探索建立了一套富有SHEIN特色、深入产业链上下游的技术和管理人才的赋能和培养机制，助力保障整个产业的持久焕新生命力与可持续发展，打造良性出海生态。
1、构建全链路赋能培训体系，“送教上门”解决产业带痛点
近年来，在服装时尚行业，SHEIN因其对供应商的全链路赋能培训体系而被外界所称道。SHEIN会从经营管理、企划开发、生产排单、运营备货到质量管理等多方面，持续对供应商进行技能和管理人才的赋能培训。最新数据显示，SHEIN仅2023一年就开展了逾620场供应商培训。
车缝过程中的“断线、跳线”问题，是行业内普遍存在的痛点。在SHEIN的有关培训人员看来，造成该疵点的原因很多，如机针在高速运转时发热、设备线迹不良等，其难点在于缝纫工不理解断线、跳线的基本原理，在日常生产中缺乏质量卡控的环节和相应的方法。这个看似细微的问题，实际上是衡量服装质量的关键因素之一，不仅会影响到消费者的穿着体验，还会影响到产品的外观，进而会影响消费者对品牌的信任度。
对此，SHEIN服装制造创新研究中心的技术人员通过聚焦分析关键问题，并提炼设备调试方法及车间管理注意事项，提出了相应的解决方案，并对供应商技能人员开展了多期的专项赋能培训。赋能培训考核认证通过后，断线次品率降幅近6成，跳线次品率降幅近5成，取得了明显成效。
这是SHEIN深入到供应链环节、加强对供应商技能人才和管理人才赋能培训的一个缩影。值得一提的是，随着促进供应商数字化转型链式改造的“SHEIN模式”在全国各细分产业带的复制裂变，除了定点培训外，SHEIN也在探索产业带“送教上门”的专场培训，将讲师、设备及团队送到产业带开展专项赋能培训。
2023年，SHEIN就在知名的辽宁兴城泳衣产业带，针对上百家泳衣供应商开展质量管理的专项培训。对制版、车缝、质检、精益生产等环节进行赋能培训，在“所学即所用”中点对点解决供应商痛点。培训后数据显示，供应商的产品在尺寸问题、错码、缝制不牢、污渍问题产品拦截等方面的指标均实现了持续改善。
2、开展职业技能等级认定，向行业输送专业人才
为了调动服装产业链内技能人才的活跃度，SHEIN还积极参与举办技术人才的竞赛活动，通过比赛来激发技能人才的自我超越和创造力发挥，为产业持续发展贡献更多高质量的专业人才，全力营造产业链技能人才“有上升通道、有社会认可”的良好生态。
与此同时，SHEIN还集中院校、行业及内外部专家资源，结合产业特点及政策要求开发人才评价标准，开展职业技能等级认定，为全行业培养职业化的优秀技术与管理人才。并建立了服装产业工人上岗技能培训基地，向中西部输送乡村振兴产业技术工人。例如，SHEIN所建立的产业园培训体系，为贵州当地务工人员提供从零基础到高级的技能培训，涵盖裁剪、裁床、车缝、质检、包装等10多个核心岗位，建立“快培快送”的人才培养模式，以实操培养为主，让新手“小白”成长为可上岗的技能人才。
3、 建立产教融合机制，锻造人才引擎为产业注入源头活水
近日，经过5天的激烈角逐，第47届世界技能大赛在法国里昂落下帷幕。时装技术项目的中国代表选手、来自广州市白云工商技师学院的教师周芹妃，与来自近70个国家和地区的选手同台竞技，最终夺得第47届世赛时装技术项目金牌，这也意味着中国时装技术项目实现了世赛“四连冠”。
世界技能大赛每两年举办一届，是当今世界地位最高、规模最大、影响力最大的职业技能赛事，被誉为“世界技能奥林匹克”，是世界技能组织成员展示和交流职业技能的重要平台。值得一提的是，依托世赛集训基地，广州市白云工商技师学院与SHEIN联手打造的“校企合作班”于2023年2月正式开班，双方通过共建实训基地、实施订单式人才培养、引入企业真实项目进课堂等多种方式，极大地促进了校企合作和产教深度融合，拓宽了育人路径，从而培养出更多符合市场需求、具备国际视野的高素质技术技能人才，实现学生、学校和企业的三方共赢。
另外，SHEIN与华南农业大学艺术学院、北京服装学院等高校服装设计专业开展的原创图案设计项目，有效培养了服装专业学生对外部市场环境的理解，并将优秀的设计应用到真实的服装设计与生产环节中。其中有些设计款在投入SHEIN全球市场后，还成为了爆款。
目前，SHEIN已经与国内外逾200家院校建立了人才培养、学生就业、科研合作、产教融合等多种类型的校企合作，与多地高职院校服装设计及物流管理等相关专业开展订单班等方式的校企合作，将企业真实用人需求融入到学校的课堂与学生活动中，培养企业所需的专业技术与管理人才。
通过上述多措并举的人才培养模式，SHEIN在利用数字化工具和技术等助力供应链整体进行产业互联网升级的同时，也锻造出人才引擎，为行业的可持续发展注入源源不断的内生动力。
本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/202410/541159.shtml
