都市丽人,县城贵妇力挺

商业锐评

1周前

都市丽人回暖的关键是一间1.72亿的旧厂房与一场有关县域经济的战役。...都市丽人的CFO蔡玮轩表示,他们是在收入稳定的情况下,提升了盈利。...去年,都市丽人的董事长郑耀南表示,都市丽人要做“国内的优衣库”。
作者:乔悦

编辑:何子维

视觉:诺言

新媒体编辑:宝珠

来源:盐财经(ID:nfc-yancaijing)
“新的内衣新的你,我是都市丽人,你呢?”林志玲的这句广告词,曾让都市丽人(中国)控股有限公司(HK02298,以下简称“都市丽人”)红遍大江南北。

2014年,这家来自东莞的内衣巨头在香港上市,成为“内衣第一股”,市值一度高达200亿,稳居国内首位,被称为“中国版维密”。
然而,都市丽人很快风光不再,深陷亏损泥潭。2019年至2021年间,公司累计亏损高达19.1亿元。与此形成鲜明对比的是,Ubras、内外等新兴品牌迅速瓜分市场,令都市丽人的生存空间愈加狭窄。

但就在市场认为这家老牌企业即将淡出大众视野时,都市丽人突然又带着它的亮眼财报重回聚光灯下。

8月27日,都市丽人半年报出炉,2024年上半年公司实现营收15.14亿元,同比增长11%,归母净利润8239.8万元,相较上年同期的2613万元同比增长215.35%。

2024年8月27日,都市丽人半年财报显示上半年公司实现营收15.14亿元 / 图源:都市丽人(中国)控股有限公司官网
简单来说,今年上半年,都市丽人的净利润暴涨了2倍。

究其原因,都市丽人回暖的关键是一间1.72亿的旧厂房与一场有关县域经济的战役。
01
卖房自救?

继2022年扭亏、2023年利润增长之后,今年上半年都市丽人继续取得了业绩增长。那么,都市丽人到底做了什么?

从收入结构看,主营业务贴身衣物产品实现收入12.95亿元,物流收入0.47亿元,产业项目物业销售收入1.72亿元。

其中,“产业项目物业”是指都市丽人通过变卖广东东莞的旧厂房,带来了1.72亿元的收入,在总利润中占据了相当大的比重。这是自2014年上市以来,都市丽人首次通过盘活固定资产获得收益。

都市丽人内部人士向盐财经透露,旧厂房原本属于物流用地,为提升公司资产效率选择改造出售。而集团在各地都有自己的物流仓储,至于未来是否会继续出售,则要根据实际情况判断。

都市丽人半年财报中显示,产业项目销售带来了1.72亿元的收入/ 图源:都市丽人(中国)控股有限公司官网
除了变卖资产,都市丽人的业绩回升还得益于两大重要因素:

1、电商渠道的开源扩展。
2、成本的有效控制。

首先,都市丽人通过与联营商合作,拓展了电商渠道。据悉,上半年自营电商收入为2.2亿元,联营电商GMV为2.3亿。上半年贴身衣物的盈利状况对比去年同期上升了36.7%。

都市丽人的CFO蔡玮轩表示,他们是在收入稳定的情况下,提升了盈利。

其次,“节流”也为利润增长做出了贡献。财报显示,上半年公司销售及营销费用同比减少约7.7%,一般及行政费用同比减少约10.6%,主要得益于电子商务平台服务费及推广费的减少,以及更多精准营销活动的开展。

公司销售及营销费用同比减少约7.7%,主要得益于电子商务平台服务费及推广费的减少/图源:都市丽人天猫旗舰店
另外,贴身衣物产品的毛利率也有一定提升,从去年上半年的48.2%增长到今年上半年的49.1%。

同为内衣行业,其他主打中高端的上市企业近期业绩却较为疲软。安莉芳控股(HK01388)上半年亏损8223.5万港元,爱慕股份(SH603511)第一季度归母净利润同比下滑15.78%,拥有曼妮芬品牌的汇洁股份(SZ002763)第一季度利润也下滑了8.09%。相比之下,都市丽人逆势增长的财报无疑成了业内的一个亮点。

然而,尽管都市丽人在盈利上取得了明显进展,但是主营业务的表现依然不尽如人意。贴身衣物产品作为都市丽人的核心业务,2024年上半年实现营收12.95亿元,较去年同期的13.19亿元略有下滑。零售和向加盟商销售的收入也出现一定程度的波动,尤其是电子商务部分的营收下降了2282万元。

蔡玮轩在业绩说明会上解释称,企业减少了部分低效率自运营电商平台,将部分电商业务转给联营商经营,因此,这部分不计入产品销售的“电子商务收入”中,而是作为服务费贡献利润,整体上看公司的市场份额是提升的。

作为曾经的中国第一内衣品牌,都市丽人已逐渐走出了亏损的“泥潭”。财报中宣布,企业时隔五年再次派息,每股股息1.1港元,派息率约30%。
02
都市丽人是谁,“维密”还是“优衣库”?
去年,都市丽人的董事长郑耀南表示,都市丽人要做“国内的优衣库”。

不难看出,从过去的“中国版维密”到现在的“中国版优衣库”,都市丽人的品牌定位经历了显著变化。而这一转变不仅体现在代言人的更迭上,更深刻地反映了公司市场策略的调整。

上市10年,都市丽人共换过4位代言人,林志玲—关晓彤—周笔畅—徐冬冬,每一阶段的代言人都体现了各时期都市丽人品牌的形象。

早期,都市丽人以“性感、高端”的路线切入市场,邀请林志玲担任代言人,打造出“中国版维密”的形象。在这一时期,都市丽人的广告词“我是都市丽人,你呢?”火遍大江南北,品牌形象深入人心。
2014年,都市丽人成功在港交所上市,上市首年营收规模约40亿元,门店总数达到7426家。到2015年,公司继续保持扩张态势,市值一度突破200亿。郑耀南也从一个月薪只有1000元的保安,跃升为了身价85亿元、跻身胡润富豪榜单的超级商人。

然而,急速扩张的背后,隐含着巨大风险。

自2016年起,都市丽人的业绩开始下滑,盈利能力逐渐减弱,直到2019年首次出现亏损。同年,公司将品牌代言人从林志玲更换为关晓彤,试图通过年轻化和时尚化的形象重塑品牌定位。

然而,这一策略并未显著改善公司的经营状况。2019—2021年,都市丽人分别实现净利润-12.98亿元、-1.18亿元、-4.96亿元、三年累计亏损19.1亿元,相当于2014年到2018年五年累计的利润。
连续三年亏损后,2022年,都市丽人重新回归盈利,开启“百城千店”战役,推动线下门店扩张,并宣布由周笔畅担任品牌代言人,品牌形象进一步向年轻化和审美多元性的方向发展。

其中,最大的变化是,都市丽人开始逐渐淡化其在一二线城市的存在,将发展重心放在三四线及下沉市场。根据公司披露的数据,截至2023年底,都市丽人共有4372家门店,其中超过8成为加盟或联营店,超过三分之二的门店分布在三四线城市。通过深耕下沉市场,都市丽人实现了品牌的差异化定位。

郑耀南多次强调,三四线城市才是都市丽人的核心市场,县城里的社会精英群体,如医生、老师、护士、商人等,既追求品质,也注重价格,是公司最重要的消费群体。事实上,下沉市场的表现一直是公司保持盈利的关键。
在去年上半年的业绩说明会上,郑耀南曾直言:“下沉市场其实是都市丽人发展和成长最好的地方,因为我们县城的店基本都是盈利的。”根据都市丽人的开店计划,2024下半年,都市丽人将继续在地级市和县级市拓展,约70%的新门店将设在这些地区。

为了迎合下沉市场的需求,今年,都市丽人签下了以“椰树女王”著称的徐冬冬作为代言人,并加大了在三四线城市的广告投放力度。

例如,在公共汽车站、社区电梯、高铁站等渠道,都市丽人全面加强了品牌曝光,力求通过精准广告覆盖提升市场影响力。
但都市丽人为何仍然坚持线下门店的扩张?

在线上销售风靡的今天,很多品牌选择减少线下门店布局,都市丽人却反其道而行之,继续大力发展线下门店。

对此,郑耀南在都市丽人的去年中期财报会上解释道,从国内内衣市场规模来看,2000亿的内衣市场中,其中400亿是高端市场,1600亿为大众市场。内衣的线下生意线下占据总规模80%,可见,都市丽人的线下门店仍有竞争力。
优他国际品牌投资管理有限公司CEO杨大筠也对盐财经分析称,虽然互联网改变了大众消费习惯,但网红品牌通常靠流量带动产品,随着流量成本越来越高,获取流量的代价也越来越大,生命周期通常不超过5年。而像都市丽人这样的线下品牌,主要靠产品带动流量,虽然增长幅度慢,但与顾客的黏性高。

但杨大筠也认为,都市丽人现在并没有摆脱战略性困境,虽然一直努力寻求改变,却跑错了方向,“像一只迷途的羔羊”。
03
“土味”十足?
内衣竞争的本质,是对消费者需求的洞察。

随着国内女性收入水平和自我意识的不断提升,内衣市场正经历一场深刻的变革,越来越多的女性开始关注内衣的舒适性、功能性及时尚性,而不仅仅是价格和品牌。

运动内衣的崛起便是最好的例证。运动内衣在天猫平台近五年的增长率达到13%,位列第二。根据TMIC的《运动文胸市场趋势报告》,除55%的单纯运动场景外,45%的消费者在休闲场合也会选择穿着运动内衣。运动文胸已不再局限于健身房或运动场所,而是成为一种新的时尚潮流。
然而,都市丽人似乎并未及时跟上这一趋势。相较于Ubras、内外等主打无尺码、舒适性和简约风格的新兴品牌,都市丽人的产品设计依然显得“土味”十足,缺乏时尚感和创新力。

杨大筠分析说,都市丽人当前的产品定位存在“土味”过重的问题,尽管品牌试图贴近年轻消费群体,但实际效果却像“老黄瓜刷绿漆”,难以摆脱固有的形象束缚,“整个产品的风格定位,价值诉求就注定它要‘土’,没人想穿得像个乡村青年,所以很难吸引消费者”。

尽管都市丽人已尝试通过“纯棉居物”与“欧迪芬”等品牌布局中高端市场,但收入占比较小。

都市丽人内部人士对盐财经表示,品牌定位聚焦在大众市场,符合当下消费趋势,在下沉市场主打高性价比,让用户买到既好用又舒适的内衣,让利给消费者和加盟商,是都市丽人品牌的出发点。

然而,杨大筠进一步强调,细分市场战略对于都市丽人的未来发展至关重要,特别是在市场低迷期,精细化运营将成为生存与发展的关键,“细分市场做得越极致,生存机会就越大”。

市场数据也佐证了这一点。根据亿邦智库调研数据,随着女性收入、教育水平提升及自我意识觉醒,内衣需求逐渐从“刚需及性感意识主导”向“关注自身感受”转变;同时,女性更关注自我实现价值,审美从大众趋同转向个性求异。

据《中国女性内衣白皮书》预测,至2030年,中国女性内衣市场规模将突破4953亿元,但像都市丽人这样的内衣上市公司同质化严重,产品种类单一,无法满足消费者的个性化需求。因此,不断有网红品牌入局细分市场。

中国女性拥有的内衣数量和品类较少,无法满足多元化需求/图源:中国女性内衣白皮书
在此背景下,都市丽人内部人士解释道,企业也在细分领域积极探索,例如,推出适合中国女性体型的无尺码内衣和软尺码内衣。盐财经记者注意到,在各大社交平台上,这些创新产品的声量并不大。

郑耀南曾直言,如果业绩增长没有带来利润,都市丽人宁可不要这样的增长。如今,都市丽人通过下沉市场和成本控制走出亏损泥潭,但能否重返昔日辉煌,仍然有待市场的进一步检验。

在竞争激烈、需求多元化的内衣市场,都市丽人的下沉之路将是一场长期考验。

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都市丽人回暖的关键是一间1.72亿的旧厂房与一场有关县域经济的战役。...都市丽人的CFO蔡玮轩表示,他们是在收入稳定的情况下,提升了盈利。...去年,都市丽人的董事长郑耀南表示,都市丽人要做“国内的优衣库”。
作者:乔悦

编辑:何子维

视觉:诺言

新媒体编辑:宝珠

来源:盐财经(ID:nfc-yancaijing)
“新的内衣新的你,我是都市丽人,你呢?”林志玲的这句广告词,曾让都市丽人(中国)控股有限公司(HK02298,以下简称“都市丽人”)红遍大江南北。

2014年,这家来自东莞的内衣巨头在香港上市,成为“内衣第一股”,市值一度高达200亿,稳居国内首位,被称为“中国版维密”。
然而,都市丽人很快风光不再,深陷亏损泥潭。2019年至2021年间,公司累计亏损高达19.1亿元。与此形成鲜明对比的是,Ubras、内外等新兴品牌迅速瓜分市场,令都市丽人的生存空间愈加狭窄。

但就在市场认为这家老牌企业即将淡出大众视野时,都市丽人突然又带着它的亮眼财报重回聚光灯下。

8月27日,都市丽人半年报出炉,2024年上半年公司实现营收15.14亿元,同比增长11%,归母净利润8239.8万元,相较上年同期的2613万元同比增长215.35%。

2024年8月27日,都市丽人半年财报显示上半年公司实现营收15.14亿元 / 图源:都市丽人(中国)控股有限公司官网
简单来说,今年上半年,都市丽人的净利润暴涨了2倍。

究其原因,都市丽人回暖的关键是一间1.72亿的旧厂房与一场有关县域经济的战役。
01
卖房自救?

继2022年扭亏、2023年利润增长之后,今年上半年都市丽人继续取得了业绩增长。那么,都市丽人到底做了什么?

从收入结构看,主营业务贴身衣物产品实现收入12.95亿元,物流收入0.47亿元,产业项目物业销售收入1.72亿元。

其中,“产业项目物业”是指都市丽人通过变卖广东东莞的旧厂房,带来了1.72亿元的收入,在总利润中占据了相当大的比重。这是自2014年上市以来,都市丽人首次通过盘活固定资产获得收益。

都市丽人内部人士向盐财经透露,旧厂房原本属于物流用地,为提升公司资产效率选择改造出售。而集团在各地都有自己的物流仓储,至于未来是否会继续出售,则要根据实际情况判断。

都市丽人半年财报中显示,产业项目销售带来了1.72亿元的收入/ 图源:都市丽人(中国)控股有限公司官网
除了变卖资产,都市丽人的业绩回升还得益于两大重要因素:

1、电商渠道的开源扩展。
2、成本的有效控制。

首先,都市丽人通过与联营商合作,拓展了电商渠道。据悉,上半年自营电商收入为2.2亿元,联营电商GMV为2.3亿。上半年贴身衣物的盈利状况对比去年同期上升了36.7%。

都市丽人的CFO蔡玮轩表示,他们是在收入稳定的情况下,提升了盈利。

其次,“节流”也为利润增长做出了贡献。财报显示,上半年公司销售及营销费用同比减少约7.7%,一般及行政费用同比减少约10.6%,主要得益于电子商务平台服务费及推广费的减少,以及更多精准营销活动的开展。

公司销售及营销费用同比减少约7.7%,主要得益于电子商务平台服务费及推广费的减少/图源:都市丽人天猫旗舰店
另外,贴身衣物产品的毛利率也有一定提升,从去年上半年的48.2%增长到今年上半年的49.1%。

同为内衣行业,其他主打中高端的上市企业近期业绩却较为疲软。安莉芳控股(HK01388)上半年亏损8223.5万港元,爱慕股份(SH603511)第一季度归母净利润同比下滑15.78%,拥有曼妮芬品牌的汇洁股份(SZ002763)第一季度利润也下滑了8.09%。相比之下,都市丽人逆势增长的财报无疑成了业内的一个亮点。

然而,尽管都市丽人在盈利上取得了明显进展,但是主营业务的表现依然不尽如人意。贴身衣物产品作为都市丽人的核心业务,2024年上半年实现营收12.95亿元,较去年同期的13.19亿元略有下滑。零售和向加盟商销售的收入也出现一定程度的波动,尤其是电子商务部分的营收下降了2282万元。

蔡玮轩在业绩说明会上解释称,企业减少了部分低效率自运营电商平台,将部分电商业务转给联营商经营,因此,这部分不计入产品销售的“电子商务收入”中,而是作为服务费贡献利润,整体上看公司的市场份额是提升的。

作为曾经的中国第一内衣品牌,都市丽人已逐渐走出了亏损的“泥潭”。财报中宣布,企业时隔五年再次派息,每股股息1.1港元,派息率约30%。
02
都市丽人是谁,“维密”还是“优衣库”?
去年,都市丽人的董事长郑耀南表示,都市丽人要做“国内的优衣库”。

不难看出,从过去的“中国版维密”到现在的“中国版优衣库”,都市丽人的品牌定位经历了显著变化。而这一转变不仅体现在代言人的更迭上,更深刻地反映了公司市场策略的调整。

上市10年,都市丽人共换过4位代言人,林志玲—关晓彤—周笔畅—徐冬冬,每一阶段的代言人都体现了各时期都市丽人品牌的形象。

早期,都市丽人以“性感、高端”的路线切入市场,邀请林志玲担任代言人,打造出“中国版维密”的形象。在这一时期,都市丽人的广告词“我是都市丽人,你呢?”火遍大江南北,品牌形象深入人心。
2014年,都市丽人成功在港交所上市,上市首年营收规模约40亿元,门店总数达到7426家。到2015年,公司继续保持扩张态势,市值一度突破200亿。郑耀南也从一个月薪只有1000元的保安,跃升为了身价85亿元、跻身胡润富豪榜单的超级商人。

然而,急速扩张的背后,隐含着巨大风险。

自2016年起,都市丽人的业绩开始下滑,盈利能力逐渐减弱,直到2019年首次出现亏损。同年,公司将品牌代言人从林志玲更换为关晓彤,试图通过年轻化和时尚化的形象重塑品牌定位。

然而,这一策略并未显著改善公司的经营状况。2019—2021年,都市丽人分别实现净利润-12.98亿元、-1.18亿元、-4.96亿元、三年累计亏损19.1亿元,相当于2014年到2018年五年累计的利润。
连续三年亏损后,2022年,都市丽人重新回归盈利,开启“百城千店”战役,推动线下门店扩张,并宣布由周笔畅担任品牌代言人,品牌形象进一步向年轻化和审美多元性的方向发展。

其中,最大的变化是,都市丽人开始逐渐淡化其在一二线城市的存在,将发展重心放在三四线及下沉市场。根据公司披露的数据,截至2023年底,都市丽人共有4372家门店,其中超过8成为加盟或联营店,超过三分之二的门店分布在三四线城市。通过深耕下沉市场,都市丽人实现了品牌的差异化定位。

郑耀南多次强调,三四线城市才是都市丽人的核心市场,县城里的社会精英群体,如医生、老师、护士、商人等,既追求品质,也注重价格,是公司最重要的消费群体。事实上,下沉市场的表现一直是公司保持盈利的关键。
在去年上半年的业绩说明会上,郑耀南曾直言:“下沉市场其实是都市丽人发展和成长最好的地方,因为我们县城的店基本都是盈利的。”根据都市丽人的开店计划,2024下半年,都市丽人将继续在地级市和县级市拓展,约70%的新门店将设在这些地区。

为了迎合下沉市场的需求,今年,都市丽人签下了以“椰树女王”著称的徐冬冬作为代言人,并加大了在三四线城市的广告投放力度。

例如,在公共汽车站、社区电梯、高铁站等渠道,都市丽人全面加强了品牌曝光,力求通过精准广告覆盖提升市场影响力。
但都市丽人为何仍然坚持线下门店的扩张?

在线上销售风靡的今天,很多品牌选择减少线下门店布局,都市丽人却反其道而行之,继续大力发展线下门店。

对此,郑耀南在都市丽人的去年中期财报会上解释道,从国内内衣市场规模来看,2000亿的内衣市场中,其中400亿是高端市场,1600亿为大众市场。内衣的线下生意线下占据总规模80%,可见,都市丽人的线下门店仍有竞争力。
优他国际品牌投资管理有限公司CEO杨大筠也对盐财经分析称,虽然互联网改变了大众消费习惯,但网红品牌通常靠流量带动产品,随着流量成本越来越高,获取流量的代价也越来越大,生命周期通常不超过5年。而像都市丽人这样的线下品牌,主要靠产品带动流量,虽然增长幅度慢,但与顾客的黏性高。

但杨大筠也认为,都市丽人现在并没有摆脱战略性困境,虽然一直努力寻求改变,却跑错了方向,“像一只迷途的羔羊”。
03
“土味”十足?
内衣竞争的本质,是对消费者需求的洞察。

随着国内女性收入水平和自我意识的不断提升,内衣市场正经历一场深刻的变革,越来越多的女性开始关注内衣的舒适性、功能性及时尚性,而不仅仅是价格和品牌。

运动内衣的崛起便是最好的例证。运动内衣在天猫平台近五年的增长率达到13%,位列第二。根据TMIC的《运动文胸市场趋势报告》,除55%的单纯运动场景外,45%的消费者在休闲场合也会选择穿着运动内衣。运动文胸已不再局限于健身房或运动场所,而是成为一种新的时尚潮流。
然而,都市丽人似乎并未及时跟上这一趋势。相较于Ubras、内外等主打无尺码、舒适性和简约风格的新兴品牌,都市丽人的产品设计依然显得“土味”十足,缺乏时尚感和创新力。

杨大筠分析说,都市丽人当前的产品定位存在“土味”过重的问题,尽管品牌试图贴近年轻消费群体,但实际效果却像“老黄瓜刷绿漆”,难以摆脱固有的形象束缚,“整个产品的风格定位,价值诉求就注定它要‘土’,没人想穿得像个乡村青年,所以很难吸引消费者”。

尽管都市丽人已尝试通过“纯棉居物”与“欧迪芬”等品牌布局中高端市场,但收入占比较小。

都市丽人内部人士对盐财经表示,品牌定位聚焦在大众市场,符合当下消费趋势,在下沉市场主打高性价比,让用户买到既好用又舒适的内衣,让利给消费者和加盟商,是都市丽人品牌的出发点。

然而,杨大筠进一步强调,细分市场战略对于都市丽人的未来发展至关重要,特别是在市场低迷期,精细化运营将成为生存与发展的关键,“细分市场做得越极致,生存机会就越大”。

市场数据也佐证了这一点。根据亿邦智库调研数据,随着女性收入、教育水平提升及自我意识觉醒,内衣需求逐渐从“刚需及性感意识主导”向“关注自身感受”转变;同时,女性更关注自我实现价值,审美从大众趋同转向个性求异。

据《中国女性内衣白皮书》预测,至2030年,中国女性内衣市场规模将突破4953亿元,但像都市丽人这样的内衣上市公司同质化严重,产品种类单一,无法满足消费者的个性化需求。因此,不断有网红品牌入局细分市场。

中国女性拥有的内衣数量和品类较少,无法满足多元化需求/图源:中国女性内衣白皮书
在此背景下,都市丽人内部人士解释道,企业也在细分领域积极探索,例如,推出适合中国女性体型的无尺码内衣和软尺码内衣。盐财经记者注意到,在各大社交平台上,这些创新产品的声量并不大。

郑耀南曾直言,如果业绩增长没有带来利润,都市丽人宁可不要这样的增长。如今,都市丽人通过下沉市场和成本控制走出亏损泥潭,但能否重返昔日辉煌,仍然有待市场的进一步检验。

在竞争激烈、需求多元化的内衣市场,都市丽人的下沉之路将是一场长期考验。

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