甘肃星火智能数控机床召开生产经营调度会

甘肃星火智能数控机床

1个月前

各子公司、部门要坚持抓生产强基础,要坚持抓销售拓市场,要坚持抓质量增动能,要坚持抓调度保进度,坚持抓考核明导向。

掌握全面,分析研判,确保实现公司全年目标。9月13日,甘肃星火智能数控机床有限公司召开集团生产经营调度会。公司党委副书记、总经理刘胜主持会议并讲话,公司领导罗春刚、何晓东参加会议。

甘肃星火智能数控机床有限公司召开生产经营调度会

会上,甘肃星火公司本部、兰州星火机床、青重机床、红山公司、青岛普瑞森、法国索玛公司分别汇报了2024年度1-8 月份生产经营情况及四季度目标任务分析。

甘肃星火智能数控机床有限公司召开生产经营调度会

公司副总经理何晓东通报目前公司订货、回款情况,市场形势分析及应收账款催收计划。公司行政综合部部长姚保忠宣读了公司与省国投集团签订的目标责任书主要经济考核指标及分公司副线考核指标。

甘肃星火智能数控机床有限公司召开生产经营调度会

会上,刘胜代表公司与各子公司签订了目标责任书。

刘胜在讲话中依据发言汇报的实际情况,对相关问题展开了深入分析。刘胜指出,此次会议是省国投集团重组星火后召开的第一次生产经营调度会,为的是能够在公司上下形成共识,同心协力,积极作为,圆满实现全年任务目标。

刘胜要求,各子公司、部门要坚持抓生产强基础,要坚持抓销售拓市场,要坚持抓质量增动能,要坚持抓调度保进度,坚持抓考核明导向。公司上下要团结一致,为全年目标任务的完成打好基础。各级干部要积极加强研究能力、执行能力、合作能力、创新能力建设,把贯彻落实上级要求体现在各项工作的措施上和重点任务的落实上,真抓实干,改革创新,准确把握当前形势,增强发展信心底气,找准自身方位,深入研究、精准施策、加力提速,奋力冲刺全年生产经营目标任务。

各子公司、部门要坚持抓生产强基础,要坚持抓销售拓市场,要坚持抓质量增动能,要坚持抓调度保进度,坚持抓考核明导向。

掌握全面,分析研判,确保实现公司全年目标。9月13日,甘肃星火智能数控机床有限公司召开集团生产经营调度会。公司党委副书记、总经理刘胜主持会议并讲话,公司领导罗春刚、何晓东参加会议。

甘肃星火智能数控机床有限公司召开生产经营调度会

会上,甘肃星火公司本部、兰州星火机床、青重机床、红山公司、青岛普瑞森、法国索玛公司分别汇报了2024年度1-8 月份生产经营情况及四季度目标任务分析。

甘肃星火智能数控机床有限公司召开生产经营调度会

公司副总经理何晓东通报目前公司订货、回款情况,市场形势分析及应收账款催收计划。公司行政综合部部长姚保忠宣读了公司与省国投集团签订的目标责任书主要经济考核指标及分公司副线考核指标。

甘肃星火智能数控机床有限公司召开生产经营调度会

会上,刘胜代表公司与各子公司签订了目标责任书。

刘胜在讲话中依据发言汇报的实际情况,对相关问题展开了深入分析。刘胜指出,此次会议是省国投集团重组星火后召开的第一次生产经营调度会,为的是能够在公司上下形成共识,同心协力,积极作为,圆满实现全年任务目标。

刘胜要求,各子公司、部门要坚持抓生产强基础,要坚持抓销售拓市场,要坚持抓质量增动能,要坚持抓调度保进度,坚持抓考核明导向。公司上下要团结一致,为全年目标任务的完成打好基础。各级干部要积极加强研究能力、执行能力、合作能力、创新能力建设,把贯彻落实上级要求体现在各项工作的措施上和重点任务的落实上,真抓实干,改革创新,准确把握当前形势,增强发展信心底气,找准自身方位,深入研究、精准施策、加力提速,奋力冲刺全年生产经营目标任务。

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