中国出海巨头SHEIN，发力绿色转型！

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1周前

随着时间的发展，SHEIN不断扩展其业务范围，现在的产品线已经涵盖了男装、童装、配饰及家居用品等多个领域，转型为一个多元化的时尚品牌。

SHEIN集团成立于2008年，起初是一家专门提供女性时尚服饰的小型电子商务公司。

SHEIN集团成立于2008年，起初是一家专门提供女性时尚服饰的小型电子商务公司。随着时间的发展，SHEIN不断扩展其业务范围，现在的产品线已经涵盖了男装、童装、配饰及家居用品等多个领域，转型为一个多元化的时尚品牌。

最近，SHEIN发布了2023年度的ESG（环境、社会和治理）报告，揭示了其发展的复杂面貌。

一、SHEIN的发展与挑战

近年来，SHEIN经历了快速的成长，其营收规模已经超越了HM，并且正逼近全球最大的服饰集团Inditex。作为一家主要面向中东、欧美市场的中国跨境电商，SHEIN在全球范围内拥有广泛的影响力，其应用程式在美国乃至全球下载量名列前茅，社交媒体上的粉丝数量超过了2.5亿。

然而，尽管取得了显着的商业成功，SHEIN的首次公开募股（IPO）计划却屡次受挫。有消息称，其环保和ESG表现不佳是导致上市延迟的原因之一。特别是在2023年，SHEIN的碳排放总量达到了1668万吨，比2022年增加了82%，这与国际纺织业在联合国主导下制定的减排目标背道而驰。

二、SHEIN的绿色转型

为了应对这一挑战，SHEIN在其2023年的可持续发展与社会影响报告中详细阐述了一系列旨在改善环境影响的措施。

1、技术革新，降低资源消耗

SHEIN采用了数字转移印花技术（DTP），这种技术由计算机辅助设计图案，并通过数字打印机直接在布料上形成图案，相比传统方法，大大减少了水资源和能源的消耗。根据SHEIN的数据，2023年超过52%的直接采购印花面料使用了DTP技术，这使得公司在生产和供应链中节省了大量的水资源和电力，并减少了大量的二氧化碳排放。

2、管理整个价值链

除了技术创新外，SHEIN还通过与Apparel Impact Institute（Aii）和Brookfield Renewable Partners的合作，启动了Clean by Design项目。该项目旨在通过提高生产过程中的效率来减少资源消耗和废物产生。此外，SHEIN加入了World Circular Textiles Day倡议，承诺推动时尚行业的循环经济发展，并推出了SHEIN Exchange这样一个在线转售平台，鼓励消费者参与到衣物的循环利用中去。

在全球化背景下，企业不仅要追求经济效益，还需要承担起环境保护和社会责任，SHEIN正在努力平衡商业增长与可持续发展目标之间的关系。

（来源：碳中和咨询师Amanda）

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