与质同行｜五冶广建发公司召开2024年度“质量月”活动启动仪式
该公司副总工程师喻进宗就进一步落实全员质量责任，推动“质量月”活动走深走实、落地见效提出几点要求:一、提高全员质量环保意识，坚守质量环保底线；二、健全质量环保管理体系，合规合法开展生产经营；三、严控负面事件发生，对潜在的风险排查消除，建立负面信息应急预案；四、加强培训学习，提高质量环保管控能力；五、强化过程管控及后续维保工作，不因质量问题影响结算和收款。
为深入贯彻党的二十大精神和党的二十届三中全会精神，落实执行上级关于质量月活动的工作部署，9月6日下午，五冶（广州）建设发展有限公司召开2024年度“质量月”活动启动仪式，会议由公司副总工程师喻进宗主持。
会上，公司质量环保部对广建发公司2024年度“质量月”活动安排方案进行了宣贯。本次活动以“强基固本抓质量，精益求精铸品牌”为主题，分为“方案策划、方案实施、总结巩固”三个阶段。质量环保部部长依据广建发公司现有项目类型，针对各个项目质量月活动及后续质量管理做了细化部署，提出公司将通过组织开展质量宣传教育及专题培训、民用建筑工程质量专项检查工作以及“质量行为十项禁令”和“不能容忍的质量事件”清单排查治理等系列活动，以强化质量意识，夯实质量基础，推动公司质量管理水平全面提升。
该公司副总工程师喻进宗就进一步落实全员质量责任，推动“质量月”活动走深走实、落地见效提出几点要求:一、提高全员质量环保意识，坚守质量环保底线；二、健全质量环保管理体系，合规合法开展生产经营；三、严控负面事件发生，对潜在的风险排查消除，建立负面信息应急预案；四、加强培训学习，提高质量环保管控能力；五、强化过程管控及后续维保工作，不因质量问题影响结算和收款。
会后，各项目部分会场陆续组织“质量月”活动启动仪式。至此，广建发公司宣告2024年度“质量月”活动全面拉开帷幕。各在建项目部将通过悬挂宣传横幅、主题标语，开展质量知识竞赛和QC成果综合质量提升活动等方式，强化全员牢固树立精益求精的品质追求，着力提升全员质量素养，让“质量至上”的理念深植于心，外化于行，助力企业高质量发展。
会议以线上线下相结合的形式开展，公司相关领导、各机关部门负责人、各项目部相关人员参加会议。
该公司副总工程师喻进宗就进一步落实全员质量责任，推动“质量月”活动走深走实、落地见效提出几点要求:一、提高全员质量环保意识，坚守质量环保底线；二、健全质量环保管理体系，合规合法开展生产经营；三、严控负面事件发生，对潜在的风险排查消除，建立负面信息应急预案；四、加强培训学习，提高质量环保管控能力；五、强化过程管控及后续维保工作，不因质量问题影响结算和收款。
为深入贯彻党的二十大精神和党的二十届三中全会精神，落实执行上级关于质量月活动的工作部署，9月6日下午，五冶（广州）建设发展有限公司召开2024年度“质量月”活动启动仪式，会议由公司副总工程师喻进宗主持。
会上，公司质量环保部对广建发公司2024年度“质量月”活动安排方案进行了宣贯。本次活动以“强基固本抓质量，精益求精铸品牌”为主题，分为“方案策划、方案实施、总结巩固”三个阶段。质量环保部部长依据广建发公司现有项目类型，针对各个项目质量月活动及后续质量管理做了细化部署，提出公司将通过组织开展质量宣传教育及专题培训、民用建筑工程质量专项检查工作以及“质量行为十项禁令”和“不能容忍的质量事件”清单排查治理等系列活动，以强化质量意识，夯实质量基础，推动公司质量管理水平全面提升。
该公司副总工程师喻进宗就进一步落实全员质量责任，推动“质量月”活动走深走实、落地见效提出几点要求:一、提高全员质量环保意识，坚守质量环保底线；二、健全质量环保管理体系，合规合法开展生产经营；三、严控负面事件发生，对潜在的风险排查消除，建立负面信息应急预案；四、加强培训学习，提高质量环保管控能力；五、强化过程管控及后续维保工作，不因质量问题影响结算和收款。
会后，各项目部分会场陆续组织“质量月”活动启动仪式。至此，广建发公司宣告2024年度“质量月”活动全面拉开帷幕。各在建项目部将通过悬挂宣传横幅、主题标语，开展质量知识竞赛和QC成果综合质量提升活动等方式，强化全员牢固树立精益求精的品质追求，着力提升全员质量素养，让“质量至上”的理念深植于心，外化于行，助力企业高质量发展。
会议以线上线下相结合的形式开展，公司相关领导、各机关部门负责人、各项目部相关人员参加会议。
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