宗馥莉突发，娃哈哈迎来“百亿女总裁”

品牌头版

2个月前

马上赢”的调研数据显示，娃哈哈在无糖茶市场的份额排名，已经从2023年4-5月份的13名开外，跃升到了2024年4-5月份的第9位。

经历了各方博弈后，娃哈哈新任掌门人终于确定了人选。

天眼查App显示，8月29日，杭州娃哈哈集团有限公司发生工商变更，宗庆后卸任法定代表人、董事长兼总经理并退出股东行列，由宗馥莉接任上述职务并担任股东。

股权穿透显示，娃哈哈现由宗馥莉、杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司、娃哈哈基层工会联合委员会（职工持股会）3名股东共同持股。其中，宗馥莉持股比例为29.4%，与宗庆后此前的持股比例一致，是娃哈哈的实际控制人和受益所有人。

这些都意味着，在娃哈哈创始人宗庆后离世半年后，其独生女儿宗馥莉真正实现了“世袭”，娃哈哈迎来了“宗馥莉时代”。

值得一提的是，在此前发布的2024新财富500创富榜上，42岁的宗馥莉以808亿元身价上榜，成为了新晋中国女首富。

随着正式成为娃哈哈掌舵人，这位百亿身价的女总裁再度成为外界关注的焦点。

高管大换血，反对者出局

一朝天子一朝臣。

在宗馥莉全面接手娃哈哈的同时，娃哈哈的高管团队也出现了不小的人事变动。

董事会成员几乎大换血。其中在娃哈哈打拼多年的“老臣”如吴建林、潘家杰、余强兵、张晖等人均已出局，取而代之的是一些年轻的新面孔，包括叶雅琼、洪婵婵、王国祥和费军伟等。

叶雅琼和洪婵婵公开信息不多，被外界推测与宗馥莉关系密切；费军伟作为第一大股东杭州上城区的代表加入董事会；唯有作为原娃哈哈副总经理的王国祥再次获得重用，成为集团董事之一。

监事会同样进行了大变动，蒋丽洁、贾暾、郭虹等老臣退出，孔沁铭、尹绪琼、许思敏三人接任。

这一系列人事调整，意味着宗馥莉在娃哈哈“内斗风波”中大获全胜，反对她的人全部出局，亲信得到提拔。

事实上，在宗庆后今年2月份突然离世后，舆论普遍认为宗馥莉接手娃哈哈是顺理成章的事情。毕竟，宗馥莉大学毕业进入娃哈哈后，就得到了宗老的悉心培养，无论资历和能力都实至名归。

但今年7月18日，网络流传的一封《致娃哈哈集团全体员工的函》让人看到事情并没有那么简单。

●图源：微博

在这封落款为“宗馥莉”的辞职信中，她表示由于部分股东的质疑，无法继续履行对集团及其持股公司的管理职责，因而辞去相关职务，不再参与娃哈哈经营管理。

7月22日晚间，娃哈哈官网发表声明称，为确保公司的平稳健康发展，经各股东友好协商，宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。

而从辞职风波到成为董事长，只用了不到两个月时间，这也可以看出，宗馥莉不简单的杀伐决策力和领导魄力。

以退为进，民心所归

其实，现在再看7月份流传的那份辞职信，不难怀疑，那是宗馥莉以退为进的策略，成功的关键点在于，让股东们看到了舆论对她的支持。

网友自发形成的对娃哈哈的支持始于宗老的去世，当时即使没有开启直播带货，娃哈哈官方旗舰店店铺两日销量涨幅超过了500%。

这背后有对国货的支持，对童年的缅怀，但更多是对这位民族企业家的敬重。

低调朴素的生活方式，即使腰缠万贯，却从不奢侈挥霍，被人称为"最穷的亿万富翁"；心怀大爱的经营理念，把员工当家人，从不辞退45岁以上的员工，还包揽员工子女的学费、生活费到大学毕业。

●图源：微博

宗老还有光明磊落的处事风格，即使曾和农夫山泉打过“世纪水战”，但在农夫山泉遭遇风波时，依然站出来为它讲公道。

2006年，娃哈哈集团陷入股权危机，面对外企达能集团的恶意收购，57岁的宗庆后亲自写证词、上法庭，参加了国内外70多场诉讼，历时4年，终于打赢了这场硬仗。

宗老曾明确表示：“我是企业家，不是资本家。”

在内卷、996、PUA、将打工人当牛马的今天，人们愿意追思宗老，就在于他不是压榨剩余劳动力的资本家，而是像武侠小说中充满“侠气”的良心企业家。

这也就决定了，人们支持的对象看似是娃哈哈，实则是宗庆后。

所以，当辞职信流出，面对宗老唯一的女儿可能被排挤出娃哈哈的遭遇，舆论是愤怒的，人们站在了娃哈哈的对立面，把娃哈哈的最大股东杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司当成了大反派。

●图源：微博

甚至还流传出宗馥莉要打造新品牌“宗师傅”的说法，而不少网友表示“以后不买娃哈哈，只买宗师傅”。

虽然这已经被娃哈哈辟谣为假消息，但足以看出大众心里天枰的倾向，也让利益相关者不得不重新考虑宗馥莉对娃哈哈的价值。

终于，在经历了权力博弈和舆论博弈之后，宗馥莉上演了“熹妃回宫”的大女主爽文。

新的掌舵人，更强大的娃哈哈

当然，我们不能否认宗馥莉自身的能力。

如果她是一个不学无术、游手好闲的纨绔企二代，舆论不可能一边倒地支持。宗馥莉已经用实际行动证明了“虎父无犬女”，她的标签不仅仅是“宗庆后女儿”。

众所周知，在学成归国后，宗馥莉除了在娃哈哈从基层做起，还于2003年10月创办了宏胜饮料集团，担任公司的董事长和法定代表人。目前，宏胜饮料集团成绩斐然，在2022年销售额突破百亿大关，与娃哈哈共同跻身浙江百强企业之列。

在完全独立于娃哈哈的宏胜饮料集团，宗馥莉成功创办了多个自有品牌，丰富娃哈哈的产品矩阵。

比如2016年，娃哈哈推出的饮料新品牌KellyOne，就是宗馥莉以自己的英文名Kelly命名的。成立以来，KellyOne瞄准多个风口，相继推出了果蔬汁、纯茶“一茶”、苏打气泡水“生气啵啵”、果汁果味茶“CHACHA”等多款产品。

其中无糖茶饮料“一茶”的市场表现尤为突出。

这款宗馥莉在2019年推出的茶饮料，至今仍深受消费者欢迎，更赢得了业内的高度赞誉，被称为“品质完全不输于东方树叶”。

●图源：@KELLYONE官微

今年，宗馥莉还加大了“一茶”的渠道推广力度，大大提升了市场占有率。“马上赢”的调研数据显示，娃哈哈在无糖茶市场的份额排名，已经从2023年4-5月份的13名开外，跃升到了2024年4-5月份的第9位。

除此之外，宏胜饮料集团还承担了娃哈哈的上游产品加工及其他业务，属于娃哈哈的下游代工企业。

不要小看所谓的“代工厂”，宏胜可以看作是娃哈哈的“粮草基地”。而事实上，宗馥莉名下相关联的多个企业，包括杭州娃哈哈启力食品集团有限公司、广州恒枫饮料有限公司、杭州娃哈哈电子商务有限公司等，都是娃哈哈的上下游公司，涉及饮料、食品、电商、物流、包装、营销等领域。

离开这些企业的业务支持，娃哈哈很可能犹如无水之源，无本之木，它们成了宗馥莉在这场“内斗”中的最大底牌。

曾有记者问宗庆后，“娃哈哈加上宗馥莉等于什么？”他回答，“是更强大的娃哈哈。”

现在看来，宗老对女儿的肯定，并非毫无依据。因为，在接班娃哈哈这件事上，宗馥莉已经运筹帷幄了超过20年。

那么，我们就期待一个更强大的娃哈哈吧！

*编排 | 吴迪审核 | 吴迪

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品牌专访微信：qidu286（备注：专访）

本文首发于首席品牌观察（ID：pinpaigcbao）

马上赢”的调研数据显示，娃哈哈在无糖茶市场的份额排名，已经从2023年4-5月份的13名开外，跃升到了2024年4-5月份的第9位。

经历了各方博弈后，娃哈哈新任掌门人终于确定了人选。

这些都意味着，在娃哈哈创始人宗庆后离世半年后，其独生女儿宗馥莉真正实现了“世袭”，娃哈哈迎来了“宗馥莉时代”。

值得一提的是，在此前发布的2024新财富500创富榜上，42岁的宗馥莉以808亿元身价上榜，成为了新晋中国女首富。

随着正式成为娃哈哈掌舵人，这位百亿身价的女总裁再度成为外界关注的焦点。

高管大换血，反对者出局

一朝天子一朝臣。

在宗馥莉全面接手娃哈哈的同时，娃哈哈的高管团队也出现了不小的人事变动。

监事会同样进行了大变动，蒋丽洁、贾暾、郭虹等老臣退出，孔沁铭、尹绪琼、许思敏三人接任。

这一系列人事调整，意味着宗馥莉在娃哈哈“内斗风波”中大获全胜，反对她的人全部出局，亲信得到提拔。

但今年7月18日，网络流传的一封《致娃哈哈集团全体员工的函》让人看到事情并没有那么简单。

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7月22日晚间，娃哈哈官网发表声明称，为确保公司的平稳健康发展，经各股东友好协商，宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。

而从辞职风波到成为董事长，只用了不到两个月时间，这也可以看出，宗馥莉不简单的杀伐决策力和领导魄力。

以退为进，民心所归

其实，现在再看7月份流传的那份辞职信，不难怀疑，那是宗馥莉以退为进的策略，成功的关键点在于，让股东们看到了舆论对她的支持。

网友自发形成的对娃哈哈的支持始于宗老的去世，当时即使没有开启直播带货，娃哈哈官方旗舰店店铺两日销量涨幅超过了500%。

这背后有对国货的支持，对童年的缅怀，但更多是对这位民族企业家的敬重。

●图源：微博

宗老还有光明磊落的处事风格，即使曾和农夫山泉打过“世纪水战”，但在农夫山泉遭遇风波时，依然站出来为它讲公道。

宗老曾明确表示：“我是企业家，不是资本家。”

这也就决定了，人们支持的对象看似是娃哈哈，实则是宗庆后。

●图源：微博

甚至还流传出宗馥莉要打造新品牌“宗师傅”的说法，而不少网友表示“以后不买娃哈哈，只买宗师傅”。

虽然这已经被娃哈哈辟谣为假消息，但足以看出大众心里天枰的倾向，也让利益相关者不得不重新考虑宗馥莉对娃哈哈的价值。

终于，在经历了权力博弈和舆论博弈之后，宗馥莉上演了“熹妃回宫”的大女主爽文。

新的掌舵人，更强大的娃哈哈

当然，我们不能否认宗馥莉自身的能力。

在完全独立于娃哈哈的宏胜饮料集团，宗馥莉成功创办了多个自有品牌，丰富娃哈哈的产品矩阵。

其中无糖茶饮料“一茶”的市场表现尤为突出。

这款宗馥莉在2019年推出的茶饮料，至今仍深受消费者欢迎，更赢得了业内的高度赞誉，被称为“品质完全不输于东方树叶”。

●图源：@KELLYONE官微

除此之外，宏胜饮料集团还承担了娃哈哈的上游产品加工及其他业务，属于娃哈哈的下游代工企业。

离开这些企业的业务支持，娃哈哈很可能犹如无水之源，无本之木，它们成了宗馥莉在这场“内斗”中的最大底牌。

曾有记者问宗庆后，“娃哈哈加上宗馥莉等于什么？”他回答，“是更强大的娃哈哈。”

现在看来，宗老对女儿的肯定，并非毫无依据。因为，在接班娃哈哈这件事上，宗馥莉已经运筹帷幄了超过20年。

那么，我们就期待一个更强大的娃哈哈吧！

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