在人力资源管理中,通常分为六大模块:
①人力资源规划;
②招聘与配置;
③培训与开发;
④薪酬福利管理;
⑤绩效管理;
⑥劳动关系管理。
人力资源模块逻辑划分与快速学习(思维导图).pdf
从员工管理的程序来看,人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标,岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后,通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退)依据。
人力资源所有模块流程图.ppt
人力资源规划是指,依据组织的发展目标,适应内外环境的变化,使组织人力资源供需平衡,保证企业的长期发展。人力资源规划确保企业在发展道路上对人才的需求能及时得到满足,随时预测到企业岗位的空缺或冗余,为企业打造一支优秀的团队打下坚实的基础。
人力资源管理六大模块总复习知识点.ppt
员工招聘是指,把优秀的,适合企业的人才招揽进企业,实现人力资源最优配置。作为企业选拔优秀人才的第一步,做好详细的招聘计划显得无比重要,HR要注重提升简历筛选的效率,不合适的及早剔除,合适的要把握时间约见面试。把合适的人放在合适的岗位上,实现岗位的高适配。
《人力资源六大模块详解》.doc
员工培训是企业人事管理容易被忽视的一环。有的企业认为只要把员工安排好工作,获取成果就可以了。员工也是需要成长的,不能停滞不前。而且员工作为企业内部最宝贵的资源,企业应该做好人才培养计划。组织更多的员工培训活动,从中可挑选合适的人才,实行人才管理,为企业提升竞争实力。
人力资源6大模块的制度和全套表格模板.doc
薪酬福利是实现员工激励最有效的方法之一。薪酬既是对员工过去工作业绩的肯定,也可以借助薪酬福利体系去激励员工创造更高的绩效。一套合理的薪酬福利体系,有助于企业实现内部员工激励,外部提升竞争力。若员工未得到合理应得的报酬,对企业满意度就会下降,从而早造成员工流失。
HR各模块最常见的52个问题.pdf
在签订劳动合同时,HR应确保企业利益不受侵害,才签订相关的条款。双方的合法权益受到法律保护,HR要把好关。坚持平等自愿、协商一致的原则。追求企业与劳动者实现共赢。
在人力资源管理中,通常分为六大模块:
①人力资源规划;
②招聘与配置;
③培训与开发;
④薪酬福利管理;
⑤绩效管理;
⑥劳动关系管理。
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从员工管理的程序来看,人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标,岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后,通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退)依据。
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人力资源规划是指,依据组织的发展目标,适应内外环境的变化,使组织人力资源供需平衡,保证企业的长期发展。人力资源规划确保企业在发展道路上对人才的需求能及时得到满足,随时预测到企业岗位的空缺或冗余,为企业打造一支优秀的团队打下坚实的基础。
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员工招聘是指,把优秀的,适合企业的人才招揽进企业,实现人力资源最优配置。作为企业选拔优秀人才的第一步,做好详细的招聘计划显得无比重要,HR要注重提升简历筛选的效率,不合适的及早剔除,合适的要把握时间约见面试。把合适的人放在合适的岗位上,实现岗位的高适配。
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员工培训是企业人事管理容易被忽视的一环。有的企业认为只要把员工安排好工作,获取成果就可以了。员工也是需要成长的,不能停滞不前。而且员工作为企业内部最宝贵的资源,企业应该做好人才培养计划。组织更多的员工培训活动,从中可挑选合适的人才,实行人才管理,为企业提升竞争实力。
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薪酬福利是实现员工激励最有效的方法之一。薪酬既是对员工过去工作业绩的肯定,也可以借助薪酬福利体系去激励员工创造更高的绩效。一套合理的薪酬福利体系,有助于企业实现内部员工激励,外部提升竞争力。若员工未得到合理应得的报酬,对企业满意度就会下降,从而早造成员工流失。
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在签订劳动合同时,HR应确保企业利益不受侵害,才签订相关的条款。双方的合法权益受到法律保护,HR要把好关。坚持平等自愿、协商一致的原则。追求企业与劳动者实现共赢。