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格局见终局
原文摘要:
互联网经济发展至今,所有局中人都已明白:一端打造流量池,一端引入资源池,再撮合两端交易的平台型商业模式将成为生态底层,而每个行业都可能会出现一个“超级平台”。
时间将会证明,只有秉持长期主义的企业家才能最终拥有平台。
互联网经济的下半场,平台型商业模式一定是“持久战”而不是“闪电战”。
而长期主义的背后,是创始人自由、平等、开放的价值观,这与互联网代表的商业民主精神是高度一致的。
当我们确认创始人的价值观“足够平台”,接下来需要确认的事情就是他们的战略素养如何。
能走上创始人位置的人,无论创业体量大小,多多少少都具备一些魅力,但千万不要把魅力等同于战略素养。
前者随处可见,连一些江湖术士都可能具备,而后者则是商界的稀缺品。
用如此严格的标准去筛选创业者,最终能留下多少合格者?但事实不正是如此?创业者中真正能够成功的只是凤毛麟角,这才是客观规律。
*文章为作者独立观点,不代表笔记侠立场。
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时间将会证明,只有秉持长期主义的企业家才能最终拥有平台。
互联网经济的下半场,平台型商业模式一定是“持久战”而不是“闪电战”。
而长期主义的背后,是创始人自由、平等、开放的价值观,这与互联网代表的商业民主精神是高度一致的。
当我们确认创始人的价值观“足够平台”,接下来需要确认的事情就是他们的战略素养如何。
能走上创始人位置的人,无论创业体量大小,多多少少都具备一些魅力,但千万不要把魅力等同于战略素养。
前者随处可见,连一些江湖术士都可能具备,而后者则是商界的稀缺品。
用如此严格的标准去筛选创业者,最终能留下多少合格者?但事实不正是如此?创业者中真正能够成功的只是凤毛麟角,这才是客观规律。
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