国科嘉和陆佳清:卫星互联网是抢时间的战略赛道,产业链各环节均有望受益

国科嘉和

2天前

当前,卫星产业在航天产业总收入中所占比例超过七成,作为商业航天的重要组成部分,卫星互联网正迎来高速发展。随着卫星工作频段不断提升,卫星互联网正逐步进入宽带互联网时代。

随着地缘政治、经济发展等各项领域加速渗透,加之频轨资源有限,卫星互联网产业已成为国际角逐的重要硬科技赛道。

近日,在由创业邦主办,上海市松江区投资促进服务中心联合主办的2024 DEMO WORLD上,国科嘉和高级合伙人陆佳清在出席《中国星链,奔赴万亿蓝海》的圆桌环节中表示,尽管卫星互联网产业与半导体产业的规模不在一个量级,但作为科技投资的一部分,卫星产业链是不可忽视的。

同时,他提到,在这波商业航天的发展中,成本控制是企业存活的关键。以星网二期为例,其总体要求是成本要大幅降低。因此,创业者需要提供既经济又实用的解决方案,这是其最主要的核心竞争力。

以下为陆佳清分享实录(经编辑):

主持人:卫星互联网现在已经成为全球竞争"新战场”,甚至在创投领域出现了这样的论调,说是:“2024年不投卫星产业链,相当于2019到2020年不投半导体”。卫星应用产业有哪些产品服务及未来发展趋势?未来有哪些新兴场景值得关注?
陆佳清:在创投领域,我们确实需要对卫星互联网这一新兴赛道给予关注。尽管它与半导体产业的规模不在一个量级,但作为科技投资的一部分,卫星产业链是不可忽视的。关于2019至2020年投资半导体的热潮,我想强调的是,泡沫高峰时期,即便是在热门领域,投资不当同样可能面临收益不佳的风险。
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国科嘉和投资了中科卫星,其发展态势良好。然而,卫星产业链的载荷部分存在挑战,供应链的不稳定性以及技术更新换代的快速性使得投资决策需要更加谨慎。此外,我们与美国的商业航天发展策略相比,存在逻辑上的差异,不应简单模仿。
投资卫星产业链需要基于财务逻辑,考虑实际的市场需求和供应稳定性。我们更关注那些能在有限的市场中稳定获得份额的载荷供应商。虽然我们对卫星产业的前景持乐观态度,但投资决策必须建立在深入分析和审慎评估的基础上。
主持人:目前卫星频轨资源也是非常稀缺,请问嘉宾分享下,我们在卫星互联网产业面临哪些发展机遇与挑战?以及在这样商业航天加速跑的过程中,对于创业者来讲有哪些创新创业的机会?

陆佳清:首先,在商业航天领域,我们需要创业者的持续努力。目前,创业活动和资金投入都相对较少,行业显得有些冷清,因此“创业精神”尤为重要。

其次,尽管行业还处于早期阶段,但我认为创业者的时间窗口并不宽裕。原因在于,行业内的主要参与者——也就是那些“大腿”,数量有限。我个人感觉,在未来一到两年内,无论是从融资角度还是从业务稳固性来看,行业格局将逐渐明朗。因此,我们公司也在加紧撰写详尽的行业研究报告,以明确哪些企业能够进入这些核心参与者的供应链。

第三,民营和体制内单位在行业中扮演着“鲶鱼”的角色,但机会窗口正在缩小。例如,银河航天作为星网的“鲶鱼”,已被明确定位。虽然它目前拥有超过100亿的估值,但这样的坑位并不多,不会为民营企业留下太多空间。如果创业者能够抓住机会进入这些坑位,那就成功了;如果错过了,机会就不再有了。

最后,我想强调的是,在这波商业航天的发展中,成本控制是企业存活的关键。以星网二期为例,其总体要求是成本要大幅降低。因此,创业者需要提供既经济又实用的解决方案,这是他们最主要的核心竞争力。

虽然可以向投资人展示技术实力,但最关键的还是要有能够满足基本需求且成本足够低的产品或服务。这是我非常明确的观点。

主持人:在发展卫星互联网,上海抢先出发,并在松江九亭镇落地了国内首个卫星互联网产业集群,我们该如何把握和抓住这样的新机遇呢?

陆佳清:我在这里对松江的卫星产业链发展表示由衷的赞赏。松江区的地理位置优越,位于上海郊区的G60科创走廊核心区域,非常适合发展卫星这一高端制造业。卫星产业太空经济的核心组成部分,随着各国围绕太空资源激烈竞争,卫星产业的战略价值日渐凸显,对于政府而言,是一个非常好的选择。

首先,与临港相比,松江发展卫星产业不需要像半导体行业那样投入大量资金建设FAB厂房。卫星产业对土地面积的需求相对较小,对地方财政的压力也相对较轻。

其次,尽管卫星产业存在载荷投资不稳定等风险,但这些风险对政府而言相对较小。卫星产业中的许多技术和产品具有很强的并购价值,即便融资不顺利,也有被并购的可能。

基于以上分析,我提出两点具体建议:

第一,可以出台一些针对卫星早期成果的技术性扶持政策。这些政策不一定要以最终上市为目的,而是要促进科技成果的转化和落地,比如来自科研院所或者上海交大、复旦等高校的科技成果;第二,对于未来的卫星应用,松江可以未雨绸缪,先行先试。目前,卫星应用的场景还比较有限,但松江完全有条件在这一领域进行探索和尝试,为未来卫星应用的发展打下基础。


当前,卫星产业在航天产业总收入中所占比例超过七成,作为商业航天的重要组成部分,卫星互联网正迎来高速发展。随着卫星工作频段不断提升,卫星互联网正逐步进入宽带互联网时代。

随着地缘政治、经济发展等各项领域加速渗透,加之频轨资源有限,卫星互联网产业已成为国际角逐的重要硬科技赛道。

近日,在由创业邦主办,上海市松江区投资促进服务中心联合主办的2024 DEMO WORLD上,国科嘉和高级合伙人陆佳清在出席《中国星链,奔赴万亿蓝海》的圆桌环节中表示,尽管卫星互联网产业与半导体产业的规模不在一个量级,但作为科技投资的一部分,卫星产业链是不可忽视的。

同时,他提到,在这波商业航天的发展中,成本控制是企业存活的关键。以星网二期为例,其总体要求是成本要大幅降低。因此,创业者需要提供既经济又实用的解决方案,这是其最主要的核心竞争力。

以下为陆佳清分享实录(经编辑):

主持人:卫星互联网现在已经成为全球竞争"新战场”,甚至在创投领域出现了这样的论调,说是:“2024年不投卫星产业链,相当于2019到2020年不投半导体”。卫星应用产业有哪些产品服务及未来发展趋势?未来有哪些新兴场景值得关注?
陆佳清:在创投领域,我们确实需要对卫星互联网这一新兴赛道给予关注。尽管它与半导体产业的规模不在一个量级,但作为科技投资的一部分,卫星产业链是不可忽视的。关于2019至2020年投资半导体的热潮,我想强调的是,泡沫高峰时期,即便是在热门领域,投资不当同样可能面临收益不佳的风险。
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国科嘉和投资了中科卫星,其发展态势良好。然而,卫星产业链的载荷部分存在挑战,供应链的不稳定性以及技术更新换代的快速性使得投资决策需要更加谨慎。此外,我们与美国的商业航天发展策略相比,存在逻辑上的差异,不应简单模仿。
投资卫星产业链需要基于财务逻辑,考虑实际的市场需求和供应稳定性。我们更关注那些能在有限的市场中稳定获得份额的载荷供应商。虽然我们对卫星产业的前景持乐观态度,但投资决策必须建立在深入分析和审慎评估的基础上。
主持人:目前卫星频轨资源也是非常稀缺,请问嘉宾分享下,我们在卫星互联网产业面临哪些发展机遇与挑战?以及在这样商业航天加速跑的过程中,对于创业者来讲有哪些创新创业的机会?

陆佳清:首先,在商业航天领域,我们需要创业者的持续努力。目前,创业活动和资金投入都相对较少,行业显得有些冷清,因此“创业精神”尤为重要。

其次,尽管行业还处于早期阶段,但我认为创业者的时间窗口并不宽裕。原因在于,行业内的主要参与者——也就是那些“大腿”,数量有限。我个人感觉,在未来一到两年内,无论是从融资角度还是从业务稳固性来看,行业格局将逐渐明朗。因此,我们公司也在加紧撰写详尽的行业研究报告,以明确哪些企业能够进入这些核心参与者的供应链。

第三,民营和体制内单位在行业中扮演着“鲶鱼”的角色,但机会窗口正在缩小。例如,银河航天作为星网的“鲶鱼”,已被明确定位。虽然它目前拥有超过100亿的估值,但这样的坑位并不多,不会为民营企业留下太多空间。如果创业者能够抓住机会进入这些坑位,那就成功了;如果错过了,机会就不再有了。

最后,我想强调的是,在这波商业航天的发展中,成本控制是企业存活的关键。以星网二期为例,其总体要求是成本要大幅降低。因此,创业者需要提供既经济又实用的解决方案,这是他们最主要的核心竞争力。

虽然可以向投资人展示技术实力,但最关键的还是要有能够满足基本需求且成本足够低的产品或服务。这是我非常明确的观点。

主持人:在发展卫星互联网,上海抢先出发,并在松江九亭镇落地了国内首个卫星互联网产业集群,我们该如何把握和抓住这样的新机遇呢?

陆佳清:我在这里对松江的卫星产业链发展表示由衷的赞赏。松江区的地理位置优越,位于上海郊区的G60科创走廊核心区域,非常适合发展卫星这一高端制造业。卫星产业太空经济的核心组成部分,随着各国围绕太空资源激烈竞争,卫星产业的战略价值日渐凸显,对于政府而言,是一个非常好的选择。

首先,与临港相比,松江发展卫星产业不需要像半导体行业那样投入大量资金建设FAB厂房。卫星产业对土地面积的需求相对较小,对地方财政的压力也相对较轻。

其次,尽管卫星产业存在载荷投资不稳定等风险,但这些风险对政府而言相对较小。卫星产业中的许多技术和产品具有很强的并购价值,即便融资不顺利,也有被并购的可能。

基于以上分析,我提出两点具体建议:

第一,可以出台一些针对卫星早期成果的技术性扶持政策。这些政策不一定要以最终上市为目的,而是要促进科技成果的转化和落地,比如来自科研院所或者上海交大、复旦等高校的科技成果;第二,对于未来的卫星应用,松江可以未雨绸缪,先行先试。目前,卫星应用的场景还比较有限,但松江完全有条件在这一领域进行探索和尝试,为未来卫星应用的发展打下基础。


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