思维导图 | 高手决策的底层逻辑
我们大部分人做决策，都是在“我认为对”、“我喜欢”、“我懂的”、“我过去就是这么做的”……范围内选择。
△点击图片查看大图
原文传送门：
高手决策的底层逻辑
原文摘要：
个人决策模型=计策+谋略
计，就是向多数人征询建议。这是一项长期性的、广泛性的、日常性的工作，不是在做决策时刻意的、正式的向大家一一询问。
策，就是把这些人的建议，一条一条列出来。核心是要列出每一条建议的利弊。
计策，说起来容易，做起来很难。核心是用来“破我执，破法执”的。我们大部分人做决策，都是在“我认为对”、“我喜欢”、“我懂的”、“我过去就是这么做的”……范围内选择。这些就是“我执”与“法执”。
谋，就是找少数人商量。这个阶段千万别广泛讨论了。《易》曰：君不密则失臣，臣不密则失身，机事不密则害成。越是关键的决策，越影响到很多利益相关者的利益。人一多，就决策不能了。
略，就是针对筛选下来的几条核心建议，在小范围内，进行利弊决断。
*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。
我们大部分人做决策，都是在“我认为对”、“我喜欢”、“我懂的”、“我过去就是这么做的”……范围内选择。
△点击图片查看大图
原文传送门：
高手决策的底层逻辑
原文摘要：
个人决策模型=计策+谋略
计，就是向多数人征询建议。这是一项长期性的、广泛性的、日常性的工作，不是在做决策时刻意的、正式的向大家一一询问。
策，就是把这些人的建议，一条一条列出来。核心是要列出每一条建议的利弊。
计策，说起来容易，做起来很难。核心是用来“破我执，破法执”的。我们大部分人做决策，都是在“我认为对”、“我喜欢”、“我懂的”、“我过去就是这么做的”……范围内选择。这些就是“我执”与“法执”。
谋，就是找少数人商量。这个阶段千万别广泛讨论了。《易》曰：君不密则失臣，臣不密则失身，机事不密则害成。越是关键的决策，越影响到很多利益相关者的利益。人一多，就决策不能了。
略，就是针对筛选下来的几条核心建议，在小范围内，进行利弊决断。
*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。
展开
