◆机会成本思维模型:在决策时,考虑做出一个选择所放弃的其他选择的潜在收益。
◆沉没成本思维模型:避免被已经投入的成本(时间、金钱等)影响决策,只考虑未来收益和成本。
◆直觉思维模型:依赖直觉或快速判断,而不是深思熟虑的分析。
◆决策树思维模型:用树状图来分析各种决策的可能结果及其概率和收益。
◆非SR思维模型:跳出标准流程,采用灵活和创新的方法解决问题。
◆确认性偏差思维模型:意识到人们倾向于寻找和解释信息以验证自己已有的信念。
◆易得性偏差思维模型:理解人们倾向于依赖容易想到的例子而不是所有信息。
◆逆向思维模型:从目标出发逆向推理步骤来解决问题。
◆六顶思考帽思维模型:通过戴上不同颜色的“帽子”从不同角度思考问题。
◆10/10/10 旁观思维模型:考虑决策在10分钟、10个月和10年后的影响。
◆升维思维模型:通过增加一个维度的视角来重新审视问题。
◆笛卡尔思维模型:用系统性和逻辑性的方法分解和解决复杂问题。
◆第一性原理思维模型:基于最基本的事实和原理来推导结论,而非经验。
◆奥卡姆剃刀思维模型:在多个解释中选择最简单的那个。
◆马斯洛需求层次理论思维模型:考虑人类需求从生理到自我实现的层次。
◆反脆弱思维模型:使系统在面对不确定性和压力时变得更强。
◆万物联系思维模型:认识到所有事物是相互关联的。
◆万物系统思维模型:用系统的观点来看待和分析问题。
◆三脑理论思维模型:考虑人类大脑的三部分(爬行脑、边缘系统、新皮质)对行为的影响。
◆卡尼曼双系统思维模型:认识到人类思维的两个系统:快速直觉和缓慢分析。
◆冯诺依曼思维模型:基于冯诺依曼的计算机科学和博弈论理论来分析问题。
◆三层解释思维模型:提供现象、原因和意义三个层次的解释。
◆损失规避思维模型:理解人们对损失的敏感度比对收益更高。
◆替身决策思维模型:从别人的角度来看待和分析问题。
◆多维视角思维模型:从多个视角和维度分析问题。
◆局部、全局最优思维模型:考虑局部最优解和全局最优解之间的关系。
◆不平衡性思维模型:认识到不平衡状态可能带来的机会和挑战。
◆破界思维模型:打破常规界限,创新思考和解决问题。
◆非线性思维模型:理解系统中的非线性关系和反馈循环。
◆自我催化思维模型:通过自身的行动和反馈不断改进和成长。
◆优先排序思维模型:根据重要性和紧急性对任务进行优先排序。
◆黄金圈思维模型:关注“为什么”(目的)、“怎么做”(方法)和“做什么”(结果)。
◆心流理论思维模型:创造最佳心理状态,提高专注和创造力。
◆长线思考思维模型:考虑长期目标和影响,而非短期利益。
◆隐含前提思维模型:识别和质疑决策中的隐含假设。
◆时光机理论思维模型:通过想象未来场景来规划当前决策。
◆升维打击思维模型:通过增加维度的视角来重新定位和解决问题。
◆凸透放大思维模型:放大问题的关键部分进行深入分析。
◆凹透缩小思维模型:缩小问题的非关键部分,简化分析过程。
◆九宫格思维模型:用九宫格方法分解和分析复杂问题。
◆反作用力思维模型:考虑行动和决策的反作用力和反弹效应。
◆思维投影思维模型:理解我们如何将自己的思维模式投射到他人身上。
◆蝴蝶效应思维模型:认识到微小变化可能带来巨大影响。
◆能力圈思维模型:专注于自身能力圈内的领域,避免冒险。
◆上帝视角思维模型:采用全局和超然的视角来看待问题。
◆演绎法思维模型:从一般原理推导具体结论。
◆可复制化思维模型:寻找和复制成功经验和方法。
◆幸存者偏差思维模型:注意未成功案例,避免偏见。
◆冰山理论思维模型:识别和分析问题的表象和深层原因。
◆邓克效应思维模型:理解人们在掌握某项技能的初期容易高估自己的能力。
★有具体问题也可以与我们联系【微信:mylcey】
★图片来源:图虫创意
声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。◆机会成本思维模型:在决策时,考虑做出一个选择所放弃的其他选择的潜在收益。
◆沉没成本思维模型:避免被已经投入的成本(时间、金钱等)影响决策,只考虑未来收益和成本。
◆直觉思维模型:依赖直觉或快速判断,而不是深思熟虑的分析。
◆决策树思维模型:用树状图来分析各种决策的可能结果及其概率和收益。
◆非SR思维模型:跳出标准流程,采用灵活和创新的方法解决问题。
◆确认性偏差思维模型:意识到人们倾向于寻找和解释信息以验证自己已有的信念。
◆易得性偏差思维模型:理解人们倾向于依赖容易想到的例子而不是所有信息。
◆逆向思维模型:从目标出发逆向推理步骤来解决问题。
◆六顶思考帽思维模型:通过戴上不同颜色的“帽子”从不同角度思考问题。
◆10/10/10 旁观思维模型:考虑决策在10分钟、10个月和10年后的影响。
◆升维思维模型:通过增加一个维度的视角来重新审视问题。
◆笛卡尔思维模型:用系统性和逻辑性的方法分解和解决复杂问题。
◆第一性原理思维模型:基于最基本的事实和原理来推导结论,而非经验。
◆奥卡姆剃刀思维模型:在多个解释中选择最简单的那个。
◆马斯洛需求层次理论思维模型:考虑人类需求从生理到自我实现的层次。
◆反脆弱思维模型:使系统在面对不确定性和压力时变得更强。
◆万物联系思维模型:认识到所有事物是相互关联的。
◆万物系统思维模型:用系统的观点来看待和分析问题。
◆三脑理论思维模型:考虑人类大脑的三部分(爬行脑、边缘系统、新皮质)对行为的影响。
◆卡尼曼双系统思维模型:认识到人类思维的两个系统:快速直觉和缓慢分析。
◆冯诺依曼思维模型:基于冯诺依曼的计算机科学和博弈论理论来分析问题。
◆三层解释思维模型:提供现象、原因和意义三个层次的解释。
◆损失规避思维模型:理解人们对损失的敏感度比对收益更高。
◆替身决策思维模型:从别人的角度来看待和分析问题。
◆多维视角思维模型:从多个视角和维度分析问题。
◆局部、全局最优思维模型:考虑局部最优解和全局最优解之间的关系。
◆不平衡性思维模型:认识到不平衡状态可能带来的机会和挑战。
◆破界思维模型:打破常规界限,创新思考和解决问题。
◆非线性思维模型:理解系统中的非线性关系和反馈循环。
◆自我催化思维模型:通过自身的行动和反馈不断改进和成长。
◆优先排序思维模型:根据重要性和紧急性对任务进行优先排序。
◆黄金圈思维模型:关注“为什么”(目的)、“怎么做”(方法)和“做什么”(结果)。
◆心流理论思维模型:创造最佳心理状态,提高专注和创造力。
◆长线思考思维模型:考虑长期目标和影响,而非短期利益。
◆隐含前提思维模型:识别和质疑决策中的隐含假设。
◆时光机理论思维模型:通过想象未来场景来规划当前决策。
◆升维打击思维模型:通过增加维度的视角来重新定位和解决问题。
◆凸透放大思维模型:放大问题的关键部分进行深入分析。
◆凹透缩小思维模型:缩小问题的非关键部分,简化分析过程。
◆九宫格思维模型:用九宫格方法分解和分析复杂问题。
◆反作用力思维模型:考虑行动和决策的反作用力和反弹效应。
◆思维投影思维模型:理解我们如何将自己的思维模式投射到他人身上。
◆蝴蝶效应思维模型:认识到微小变化可能带来巨大影响。
◆能力圈思维模型:专注于自身能力圈内的领域,避免冒险。
◆上帝视角思维模型:采用全局和超然的视角来看待问题。
◆演绎法思维模型:从一般原理推导具体结论。
◆可复制化思维模型:寻找和复制成功经验和方法。
◆幸存者偏差思维模型:注意未成功案例,避免偏见。
◆冰山理论思维模型:识别和分析问题的表象和深层原因。
◆邓克效应思维模型:理解人们在掌握某项技能的初期容易高估自己的能力。
★有具体问题也可以与我们联系【微信:mylcey】
★图片来源:图虫创意
声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。